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01.10.26
Airframe Automation specialist (m/w/d)Finkenwerder | Vollzeit | Kennziffer: 10442060 Gestalten Sie die Automatisierung des Flugzeugbaus bei Airbus Operations in Hamburg-Finkenwerder. Bei einem der technologisch führenden Luftfahrtunternehmen Europas entwickeln Sie Lösungen, die die nächste Generation von Flugzeugstrukturen prägen. Als Airframe Automation Specialist treiben Sie mit einem interdisziplinären Team die digitale Transformation von Methoden, Prozessen und Tools voran, verknüpfen Architektur mit automatisierungsgestütztem und parametrischem Design und setzen belastbare Standards – nah an Konstruktion und Fertigung. Sie übernehmen Verantwortung für spürbare Verbesserungen im Engineering und starten in Vollzeit im Rahmen eines langfristigen Projekteinsatzes direkt vor Ort. Wenn Sie Engineering-Erfahrung, Gespür für Daten und Freude an Zusammenarbeit in einem internationalen Umfeld mitbringen, möchten wir Sie kennenlernen. Was Sie erwartetSie arbeiten als Airframe Automation Specialist und treiben die Entwicklung von Automatisierungslösungen im Airbus Airframe Engineering voran. Hierbei unterstützen Sie die Erstellung effizienter, automatisierter Design-Tätigkeiten. Im Airframe Automation Transformation-Team entwickeln Sie Methoden, Prozesse und Softwarelösungen zur Umgestaltung der Flugzeugentwicklung und -integration. Ihr Ziel ist die kontinuierliche Verbesserung durch Automatisierung. Sie unterstützen die laufenden Strategien der neuen technologischen Automatisierungs-Bausteine, verbinden Architekturen und gewährleisten die Abhängigkeit zwischen Entwicklungsfunktionen und Architekturparametern. Zudem definieren Sie neue Prozesse und Methoden, um den maximalen Nutzen der Technologien zu generieren, insbesondere durch automatisiertes und parametrisches Design in Verbindung mit der Flugzeugarchitektur. Das bringen Sie mitAusbildung & Berufserfahrung
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Pia SchützIhr KarriereberaterGraf-von-Soden-Straße 1 Bürogebäude BG 9 88090 Immenstaad AktuellesGlaskugel adé: Warum der Mittelstand jetzt auf KI-gestützte Nachfrageprognosen setzen sollte1. Juli 2026Ein Leitfaden für optimierte Lieferketten, minimale Lagerkosten und maximale Lieferfähigkeit. Hatten Sie in den letzten Monaten auch mit unvorhersehbaren Nachfrageschwankungen, blockiertem Kapital im Lager oder gar Lieferengpässen zu kämpfen? Im dynamischen Marktumfeld von heute stoßen traditionelle, rein vergangenheitsbasierte Excel-Prognosen im Mittelstand (KMU) zunehmend an ihre Grenzen. Die Lösung? Künstliche Intelligenz (KI). Künstliche Intelligenz als Produktivitätsmotor für Unternehmen8. Juni 2026Künstliche Intelligenz (KI) hat sich in den vergangenen Jahren von einer Zukunftstechnologie zu einem praktischen Werkzeug für Unternehmen entwickelt. Insbesondere mittelständische Unternehmen erkennen zunehmend das Potenzial, Geschäftsprozesse durch intelligente Softwarelösungen effizienter zu gestalten, Kosten zu senken und die Servicequalität zu verbessern. Dabei geht es nicht darum, Mitarbeiter zu ersetzen. Vielmehr unterstützt KI dabei, wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren, große Datenmengen auszuwerten und fundierte Entscheidungen schneller zu treffen. Im Folgenden stellen wir einige Praxisbeispiele vor, wie Unternehmen KI bereits heute erfolgreich einsetzen. Digitalisierung im Mittelstand: Erfahrungsberichte aus der Praxis15. Mai 2026Die Digitalisierung ist für mittelständische Unternehmen längst mehr als ein Zukunftsthema. Sie entscheidet zunehmend darüber, wie effizient Prozesse ablaufen, wie schnell Unternehmen auf Marktveränderungen reagieren können und wie wettbewerbsfähig sie langfristig bleiben. Während viele Unternehmen die Vorteile der Digitalisierung erkennen, stellt sich in der Praxis oft die Frage: Welche konkreten Ergebnisse lassen sich tatsächlich erzielen? Die Erfahrungen zahlreicher mittelständischer Unternehmen zeigen, dass Digitalisierung nicht nur ein technisches Projekt ist, sondern vor allem ein wirtschaftlicher Erfolgsfaktor sein kann. Chancen und Grenzen von Large Language Models8. Mai 2026Large Language Models (LLMs) wie ChatGPT, Claude, Gemini oder vergleichbare KI-Systeme haben die Art und Weise verändert, wie Unternehmen mit Informationen arbeiten. Sie können Texte erstellen, Inhalte zusammenfassen, Fragen beantworten, Softwarecode generieren und sogar komplexe Dokumente analysieren. Die Einsatzmöglichkeiten sind vielfältig und entwickeln sich kontinuierlich weiter. Gleichzeitig existieren neben den zahlreichen Chancen auch technische und organisatorische Grenzen, die Unternehmen bei der Einführung und Nutzung dieser Technologien berücksichtigen sollten. Ein realistischer Blick auf beide Seiten hilft dabei, den tatsächlichen Mehrwert von LLMs zu erkennen und Risiken zu minimieren. 5 Anzeichen, dass Ihre Unternehmenssoftware modernisiert werden sollte20. April 2026Viele Unternehmen nutzen Softwarelösungen, die über Jahre oder sogar Jahrzehnte hinweg gewachsen sind. Oft wurden diese Systeme kontinuierlich erweitert und an neue Anforderungen angepasst. Solange die Software grundsätzlich funktioniert, wird eine Modernisierung häufig aufgeschoben. Doch veraltete Anwendungen können erhebliche Auswirkungen auf Produktivität, Wettbewerbsfähigkeit und IT-Sicherheit haben. Die Herausforderung besteht darin, den richtigen Zeitpunkt für eine Modernisierung zu erkennen. Wer zu lange wartet, riskiert steigende Wartungskosten, ineffiziente Prozesse und technische Einschränkungen. Eine rechtzeitige Modernisierung hingegen kann die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens deutlich steigern und neue digitale Möglichkeiten eröffnen. |