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23.09.26

Project Manager (m/w/d) Chief Engineering H145

Donauwörth | Vollzeit | Kennziffer: 10437948

Sie möchten Wirkung statt Routine? Als Project Manager (d/f/m) im Chief-Engineering-Team des H145 gestalten Sie bei Airbus Helicopters in Donauwörth eines der erfolgreichsten Hubschrauberprogramme Europas aktiv mit – nah an Entwicklung, Fertigung und Entscheidern.

Sie steuern anspruchsvolle Projekte über Zeit, Budget und Qualität, koordinieren interdisziplinäre Teams in der Matrix, binden Partner und Lieferanten ein und sichern Anforderungen im zivilen wie militärischen Umfeld ab. Mit Ihrem Blick für Chancen und Risiken schaffen Sie Transparenz und halten Erwartungen der Stakeholder im Gleichklang.

Sie starten über uns direkt im Airbus-Team – in einem internationalen Hightech-Umfeld, das Professionalität, Teamgeist und Verantwortung verbindet. Wenn Sie Projektmanagement und Technik mit spürbarem Einfluss verknüpfen möchten, freuen wir uns auf Ihre Bewerbung.

Was Sie erwartet

  • Sie erreichen die Projektziele in Bezug auf Zeit, Umfang, Kosten und Qualität zur Zufriedenheit des Kunden und gemäß internen und externen Vorschriften, sowohl zivil als auch militärisch.
  • Sie definieren, richten ein und fördern das Projektteam bzw. die Projektorganisation, einschließlich Mitarbeiter*innen aus anderen Funktionen (Matrixorganisationen), in allen Projektphasen.
  • Sie sichern die effektive Integration gewonnener Erfahrungen.
  • Sie gewährleisten aktives Management von Risiken und Chancen sowie Verträgen, sowohl intern als auch extern.
  • Sie sorgen für eine effektive Verwaltung von Partnern und Lieferanten.
  • Sie managen die Beziehungen zu Projektinteressengruppen sowie die Erwartungen und Anforderungen der Kunden.

Das bringen Sie mit

Ausbildung & Berufserfahrung

  • Erfolgreich abgeschlossenes Bachelorstudium in Ingenieurwesen oder Luft- und Raumfahrt.
  • Über 3 Jahre Erfahrung im Engineering und über 4 Jahre in der Luft- und Raumfahrt.
  • Mehr als 4 Jahre Erfahrung im Projektmanagement.

Technische Qualifikationen

  • Detaillierte Spezialkenntnisse in MS-Office, MS-Project und SAP (UPH - ARM).

Sprachkenntnisse

  • Verhandlungssichere Kenntnisse in Deutsch und Englisch.

Persönliche Stärken

  • Sie überzeugen als starker Teamplayer und Teamleiter.
  • Sie zeichnen sich durch hohe Kommunikationsstärke aus.

Darauf können Sie sich freuen

  • Attraktive EG11 A, Bayern Vergütung angelehnt an den Tarifvertrag je nach Qualifikation und Eignung
  • Zukunft mit Perspektive: Spannende und innovative Projekte im High-Tech-Umfeld der Luft- und Raumfahrtindustrie.
  • Sicherheit, die bleibt: Überdurchschnittlich hohe Übernahmequote – rund 95 % unserer Mitarbeiter werden langfristig von unseren Kunden in eine Festanstellung übernommen.
  • Deine Zeit im Blick: Flexible Arbeitszeiten durch ein modernes Gleitzeitmodell sowie maßgeschneiderte Arbeitszeitmodelle für deine perfekte Work-Life-Balance.
  • Geleistete Arbeit zahlt sich aus: Transparente Erfassung und Ausgleich von Überstunden (wahlweise als Freizeit oder zusätzliche Vergütung) – das gilt auch für deine Reise- und Einsatzzeiten.
  • Erholung pur: 30 Tage Jahresurlaub für deine Entspannung.
  • Fit & Gesund: Geförderte Firmenfitness mit vollem Zugriff auf das EGYM Wellpass-Netzwerk.
  • Wir sind an deiner Seite: Ein persönlicher Ansprechpartner begleitet und unterstützt dich partnerschaftlich durch den gesamten Bewerbungsprozess.

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Graf-von-Soden-Straße 1
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Glaskugel adé: Warum der Mittelstand jetzt auf KI-gestützte Nachfrageprognosen setzen sollte

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Ein Leitfaden für optimierte Lieferketten, minimale Lagerkosten und maximale Lieferfähigkeit.

Hatten Sie in den letzten Monaten auch mit unvorhersehbaren Nachfrageschwankungen, blockiertem Kapital im Lager oder gar Lieferengpässen zu kämpfen? Im dynamischen Marktumfeld von heute stoßen traditionelle, rein vergangenheitsbasierte Excel-Prognosen im Mittelstand (KMU) zunehmend an ihre Grenzen. Die Lösung? Künstliche Intelligenz (KI).

Künstliche Intelligenz als Produktivitätsmotor für Unternehmen

8. Juni 2026

Künstliche Intelligenz (KI) hat sich in den vergangenen Jahren von einer Zukunftstechnologie zu einem praktischen Werkzeug für Unternehmen entwickelt. Insbesondere mittelständische Unternehmen erkennen zunehmend das Potenzial, Geschäftsprozesse durch intelligente Softwarelösungen effizienter zu gestalten, Kosten zu senken und die Servicequalität zu verbessern.

Dabei geht es nicht darum, Mitarbeiter zu ersetzen. Vielmehr unterstützt KI dabei, wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren, große Datenmengen auszuwerten und fundierte Entscheidungen schneller zu treffen.

Im Folgenden stellen wir einige Praxisbeispiele vor, wie Unternehmen KI bereits heute erfolgreich einsetzen.

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15. Mai 2026

Die Digitalisierung ist für mittelständische Unternehmen längst mehr als ein Zukunftsthema. Sie entscheidet zunehmend darüber, wie effizient Prozesse ablaufen, wie schnell Unternehmen auf Marktveränderungen reagieren können und wie wettbewerbsfähig sie langfristig bleiben.

Während viele Unternehmen die Vorteile der Digitalisierung erkennen, stellt sich in der Praxis oft die Frage: Welche konkreten Ergebnisse lassen sich tatsächlich erzielen? Die Erfahrungen zahlreicher mittelständischer Unternehmen zeigen, dass Digitalisierung nicht nur ein technisches Projekt ist, sondern vor allem ein wirtschaftlicher Erfolgsfaktor sein kann.

Chancen und Grenzen von Large Language Models

8. Mai 2026

Large Language Models (LLMs) wie ChatGPT, Claude, Gemini oder vergleichbare KI-Systeme haben die Art und Weise verändert, wie Unternehmen mit Informationen arbeiten. Sie können Texte erstellen, Inhalte zusammenfassen, Fragen beantworten, Softwarecode generieren und sogar komplexe Dokumente analysieren. Die Einsatzmöglichkeiten sind vielfältig und entwickeln sich kontinuierlich weiter.

Gleichzeitig existieren neben den zahlreichen Chancen auch technische und organisatorische Grenzen, die Unternehmen bei der Einführung und Nutzung dieser Technologien berücksichtigen sollten. Ein realistischer Blick auf beide Seiten hilft dabei, den tatsächlichen Mehrwert von LLMs zu erkennen und Risiken zu minimieren.

5 Anzeichen, dass Ihre Unternehmenssoftware modernisiert werden sollte

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Viele Unternehmen nutzen Softwarelösungen, die über Jahre oder sogar Jahrzehnte hinweg gewachsen sind. Oft wurden diese Systeme kontinuierlich erweitert und an neue Anforderungen angepasst. Solange die Software grundsätzlich funktioniert, wird eine Modernisierung häufig aufgeschoben. Doch veraltete Anwendungen können erhebliche Auswirkungen auf Produktivität, Wettbewerbsfähigkeit und IT-Sicherheit haben.

Die Herausforderung besteht darin, den richtigen Zeitpunkt für eine Modernisierung zu erkennen. Wer zu lange wartet, riskiert steigende Wartungskosten, ineffiziente Prozesse und technische Einschränkungen. Eine rechtzeitige Modernisierung hingegen kann die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens deutlich steigern und neue digitale Möglichkeiten eröffnen.