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11.09.26

Process Performance Engineer (m/w/d)

Augsburg | Vollzeit | Kennziffer: 86116

Werden Sie Teil der Luft- und Raumfahrt in Augsburg: Als Process Performance Engineer (m/w/d) bei Airbus Aerostructures, einem führenden Hersteller von Flugzeugstrukturen, gestalten Sie Montage- und Produktionsprozesse – dort, wo Innovation in die Serie übergeht.

Sie richten Wertströme auf Takt, Qualität und Kosten aus, moderieren interdisziplinäre Teams und verwandeln Daten in messbare Verbesserungen – mit spürbarem Einfluss auf Durchlaufzeiten, Liefertreue und Ressourceneinsatz.

Der Einstieg erfolgt über einen spezialisierten Partner direkt in das Airbus-Team vor Ort. Wenn Sie Prozessdenken, Montagepraxis und Freude an Hightech-Fertigung mitbringen, finden Sie hier Verantwortung, Sichtbarkeit und ein starkes Miteinander.

Was Sie erwartet

  • Sicherstellung der optimalen industriellen Abfolge in der Definitionsphase durch frühzeitige Integration von SLB-Optimierungstreibern (PERT).
  • Leitung eines MFTs zur Erstellung und Validierung des Stationsprozesses abhängig von der Taktzeit pro Station.
  • Ermöglichung einer optimalen Umsetzung der industriellen Abfolge zur Absicherung der Lieferung innerhalb der Taktzeit bei optimierter Ressourcenplanung.
  • Gewährleistung einer kontinuierlichen Überwachung und Verbesserung der Fertigungseffizienz.
  • Beratung und Umsetzung von Programmplanänderungen sowie Gestaltung neuer Produktionslinien.
  • Ausgleichen von Arbeitsinhalten zur Erreichung des Kundentakts früh in der Industrialisierungsphase.
  • Optimierung der Linieneffizienz durch kontinuierliche Verbesserung der Taktphasen.
  • Unterstützung der Prozessoptimierung zur Maximierung der Wertschöpfung.

Das bringen Sie mit

Ausbildung & Berufserfahrung

  • Erfolgreiche Qualifikation mindestens auf Bachelor-Niveau in einem technischen Studium oder Maschinenbau.
  • Mehr als 3 Jahre Erfahrung in der Prozessplanung und Prozessverbesserung.
  • Fundierte Erfahrung in der Montage. Erfahrung mit Zeitwirtschaft und Arbeitsplatzergonomie von Vorteil.

Technische Qualifikationen

  • MS-Office: Detaillierte Spezialkenntnisse.
  • Erfahrung in Produktionsplanungssystemen (SAP-PR3).
  • Gute Kenntnisse im Projektmanagement.

Sprachkenntnisse

  • Deutsch: Verhandlungssicher.
  • Englisch: Verhandlungssicher.

Persönliche Stärken

  • Ausgeprägtes Kosten- und Qualitätsbewusstsein sowie Zuverlässigkeit.
  • Starkes Kooperations- und Durchsetzungsvermögen mit ausgeprägten Kommunikationsfähigkeiten.
  • Innovatives analytisches Denken verbunden mit Teamfähigkeit und Begeisterungsfähigkeit.
  • Hohe Problemlösungskompetenz.

Darauf können Sie sich freuen

  • Attraktive EG 11, ERA Bayern Vergütung angelehnt an den Tarifvertrag je nach Qualifikation und Eignung
  • Zukunft mit Perspektive: Spannende und innovative Projekte im High-Tech-Umfeld der Luft- und Raumfahrtindustrie.
  • Sicherheit, die bleibt: Überdurchschnittlich hohe Übernahmequote – rund 95 % unserer Mitarbeiter werden langfristig von unseren Kunden in eine Festanstellung übernommen.
  • Deine Zeit im Blick: Flexible Arbeitszeiten durch ein modernes Gleitzeitmodell sowie maßgeschneiderte Arbeitszeitmodelle für deine perfekte Work-Life-Balance.
  • Geleistete Arbeit zahlt sich aus: Transparente Erfassung und Ausgleich von Überstunden (wahlweise als Freizeit oder zusätzliche Vergütung) – das gilt auch für deine Reise- und Einsatzzeiten.
  • Erholung pur: 30 Tage Jahresurlaub für deine Entspannung.
  • Fit & Gesund: Geförderte Firmenfitness mit vollem Zugriff auf das EGYM Wellpass-Netzwerk.
  • Wir sind an deiner Seite: Ein persönlicher Ansprechpartner begleitet und unterstützt dich partnerschaftlich durch den gesamten Bewerbungsprozess.

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Aktuelles

Glaskugel adé: Warum der Mittelstand jetzt auf KI-gestützte Nachfrageprognosen setzen sollte

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Ein Leitfaden für optimierte Lieferketten, minimale Lagerkosten und maximale Lieferfähigkeit.

Hatten Sie in den letzten Monaten auch mit unvorhersehbaren Nachfrageschwankungen, blockiertem Kapital im Lager oder gar Lieferengpässen zu kämpfen? Im dynamischen Marktumfeld von heute stoßen traditionelle, rein vergangenheitsbasierte Excel-Prognosen im Mittelstand (KMU) zunehmend an ihre Grenzen. Die Lösung? Künstliche Intelligenz (KI).

Künstliche Intelligenz als Produktivitätsmotor für Unternehmen

8. Juni 2026

Künstliche Intelligenz (KI) hat sich in den vergangenen Jahren von einer Zukunftstechnologie zu einem praktischen Werkzeug für Unternehmen entwickelt. Insbesondere mittelständische Unternehmen erkennen zunehmend das Potenzial, Geschäftsprozesse durch intelligente Softwarelösungen effizienter zu gestalten, Kosten zu senken und die Servicequalität zu verbessern.

Dabei geht es nicht darum, Mitarbeiter zu ersetzen. Vielmehr unterstützt KI dabei, wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren, große Datenmengen auszuwerten und fundierte Entscheidungen schneller zu treffen.

Im Folgenden stellen wir einige Praxisbeispiele vor, wie Unternehmen KI bereits heute erfolgreich einsetzen.

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15. Mai 2026

Die Digitalisierung ist für mittelständische Unternehmen längst mehr als ein Zukunftsthema. Sie entscheidet zunehmend darüber, wie effizient Prozesse ablaufen, wie schnell Unternehmen auf Marktveränderungen reagieren können und wie wettbewerbsfähig sie langfristig bleiben.

Während viele Unternehmen die Vorteile der Digitalisierung erkennen, stellt sich in der Praxis oft die Frage: Welche konkreten Ergebnisse lassen sich tatsächlich erzielen? Die Erfahrungen zahlreicher mittelständischer Unternehmen zeigen, dass Digitalisierung nicht nur ein technisches Projekt ist, sondern vor allem ein wirtschaftlicher Erfolgsfaktor sein kann.

Chancen und Grenzen von Large Language Models

8. Mai 2026

Large Language Models (LLMs) wie ChatGPT, Claude, Gemini oder vergleichbare KI-Systeme haben die Art und Weise verändert, wie Unternehmen mit Informationen arbeiten. Sie können Texte erstellen, Inhalte zusammenfassen, Fragen beantworten, Softwarecode generieren und sogar komplexe Dokumente analysieren. Die Einsatzmöglichkeiten sind vielfältig und entwickeln sich kontinuierlich weiter.

Gleichzeitig existieren neben den zahlreichen Chancen auch technische und organisatorische Grenzen, die Unternehmen bei der Einführung und Nutzung dieser Technologien berücksichtigen sollten. Ein realistischer Blick auf beide Seiten hilft dabei, den tatsächlichen Mehrwert von LLMs zu erkennen und Risiken zu minimieren.

5 Anzeichen, dass Ihre Unternehmenssoftware modernisiert werden sollte

20. April 2026

Viele Unternehmen nutzen Softwarelösungen, die über Jahre oder sogar Jahrzehnte hinweg gewachsen sind. Oft wurden diese Systeme kontinuierlich erweitert und an neue Anforderungen angepasst. Solange die Software grundsätzlich funktioniert, wird eine Modernisierung häufig aufgeschoben. Doch veraltete Anwendungen können erhebliche Auswirkungen auf Produktivität, Wettbewerbsfähigkeit und IT-Sicherheit haben.

Die Herausforderung besteht darin, den richtigen Zeitpunkt für eine Modernisierung zu erkennen. Wer zu lange wartet, riskiert steigende Wartungskosten, ineffiziente Prozesse und technische Einschränkungen. Eine rechtzeitige Modernisierung hingegen kann die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens deutlich steigern und neue digitale Möglichkeiten eröffnen.