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10.09.26

Transport Services Manager (m/w/d)

Taufkirchen | Vollzeit | Kennziffer: 10428083

Bei Airbus Defence and Space in Taufkirchen übernehmen Sie als Transport Services Manager (d/f/m) eine Schlüsselrolle in der Lieferkette eines europäischen Marktführers der Luft- und Raumfahrt. In einem Hightech-Umfeld sichern Sie, dass Komponenten und Systeme zur richtigen Zeit, in der geforderten Qualität und zu tragfähigen Kosten die Produktions- und Montagebereiche erreichen.

Sie steuern internationale Transportketten, führen Dienstleister, etablieren messbare Standards und treiben Verbesserungen mit Blick auf Performance, Kosten, Qualität und Nachhaltigkeit. Als Teil eines engagierten Teams vernetzen Sie Fachbereiche, entscheiden mit Augenmaß und halten kritische Programme stabil – sichtbar, wirkungsstark und nah am Geschehen. Wenn Sie Transportmanagement mit Verantwortung, Gestaltungsspielraum und Nähe zu Spitzenprojekten verbinden möchten, freuen wir uns auf Ihre Bewerbung.

Was Sie erwartet

  • Sie managen die Transportaktivitäten und stellen die Performance und Verbesserungskontrolle des Transportmanagements sicher.
  • Sie implementieren und überwachen KPIs in Bezug auf Leistung, Kosten, Qualität und Umwelt.
  • In Ihrer Verantwortung liegt die Anwendung von Airbus Transportlösungen, Prozessen, Regeln und Richtlinien in Transportaktivitäten.
  • Sie treiben die Lösung von Problemen mit einem schnellen und einfachen Eskalationsprozess voran.
  • Sie schlagen lokale, nicht disruptive und kurzfristige Verbesserungsinitiativen vor und teilen Erfahrung und Praktiken über das Netzwerk der Transportdienstleistungsmanager.
  • Verantwortung für die Definition von Transportstrategien und Beitrag zu Optimierungsprojekten im Transport.
  • Sicherstellung der Lieferung gemäß den Vorgaben (Zeit, Kosten, Vertrag) und der Qualität und Menge der Transportmedien (Jigs, Verpackung).
  • Sie erstellen einen strategischen, taktischen und operativen Transportplan, der sich am Programmplan zur Sicherstellung der Arbeitsabläufe orientiert.
  • Sie verwalten die Einhaltung von Transportanbieter-Verträgen und Subunternehmeraktivitäten, definieren technische Aspekte der Verträge und gewährleisten deren korrekte Anwendung.
  • Verantwortung für die finanzielle Optimierung des Transportsystems entsprechend den AOP- und Kostenzielen.
  • Sie managen CAPEX und OPEX, um die Kapazität und Fähigkeit der Transportmittel für das Asset-Management zu gewährleisten.
  • Sie setzen Service Level Agreements (SLAs) mit Stakeholdern um und überwachen diese.
  • Sie betreiben effektives Risikomanagement und führen Ursachenanalysen durch, um Maßnahmenpläne zu verwalten.
  • Sie sind verantwortlich für alle Themen im Zusammenhang mit Lufttüchtigkeitsbehörden, Qualität, Umwelt, Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften sowie Exportkontrollen im Transportgeschäft.

Das bringen Sie mit

Ausbildung & Berufserfahrung

  • Erfolgreich abgeschlossenes Master- oder Diplomstudium in einem relevanten Fachbereich wie Wirtschaftswissenschaften, Logistik oder Internationales Management.
  • Über 3 Jahre Berufserfahrung im Bereich Logistik.

Technische Qualifikationen

  • Sehr gute Kenntnisse in MS-Office.
  • Fundierte Erfahrung im Transportmanagement und in der Abwicklung komplexer Versandarten.
  • Arbeitserfahrung in einem großen internationalen Industrieumfeld.

Sprachkenntnisse

  • Verhandlungssichere Kenntnisse in Deutsch und Englisch.
  • Französischkenntnisse sind von Vorteil.

Persönliche Stärken

  • Sie überzeugen als starker Teamplayer in einem vielfältigen Teamumfeld.
  • Ausgeprägte Fähigkeit zur Stakeholder- und Schnittstellenverwaltung.
  • Starke Kommunikationsfähigkeiten.

Darauf können Sie sich freuen

  • Attraktive EG 9, ERA Bayern Vergütung angelehnt an den Tarifvertrag je nach Qualifikation und Eignung
  • Zukunft mit Perspektive: Spannende und innovative Projekte im High-Tech-Umfeld der Luft- und Raumfahrtindustrie.
  • Sicherheit, die bleibt: Überdurchschnittlich hohe Übernahmequote – rund 95 % unserer Mitarbeiter werden langfristig von unseren Kunden in eine Festanstellung übernommen.
  • Deine Zeit im Blick: Flexible Arbeitszeiten durch ein modernes Gleitzeitmodell sowie maßgeschneiderte Arbeitszeitmodelle für deine perfekte Work-Life-Balance.
  • Geleistete Arbeit zahlt sich aus: Transparente Erfassung und Ausgleich von Überstunden (wahlweise als Freizeit oder zusätzliche Vergütung) – das gilt auch für deine Reise- und Einsatzzeiten.
  • Erholung pur: 30 Tage Jahresurlaub für deine Entspannung.
  • Fit & Gesund: Geförderte Firmenfitness mit vollem Zugriff auf das EGYM Wellpass-Netzwerk.
  • Wir sind an deiner Seite: Ein persönlicher Ansprechpartner begleitet und unterstützt dich partnerschaftlich durch den gesamten Bewerbungsprozess.

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88090 Immenstaad


Aktuelles

Glaskugel adé: Warum der Mittelstand jetzt auf KI-gestützte Nachfrageprognosen setzen sollte

1. Juli 2026

Ein Leitfaden für optimierte Lieferketten, minimale Lagerkosten und maximale Lieferfähigkeit.

Hatten Sie in den letzten Monaten auch mit unvorhersehbaren Nachfrageschwankungen, blockiertem Kapital im Lager oder gar Lieferengpässen zu kämpfen? Im dynamischen Marktumfeld von heute stoßen traditionelle, rein vergangenheitsbasierte Excel-Prognosen im Mittelstand (KMU) zunehmend an ihre Grenzen. Die Lösung? Künstliche Intelligenz (KI).

Künstliche Intelligenz als Produktivitätsmotor für Unternehmen

8. Juni 2026

Künstliche Intelligenz (KI) hat sich in den vergangenen Jahren von einer Zukunftstechnologie zu einem praktischen Werkzeug für Unternehmen entwickelt. Insbesondere mittelständische Unternehmen erkennen zunehmend das Potenzial, Geschäftsprozesse durch intelligente Softwarelösungen effizienter zu gestalten, Kosten zu senken und die Servicequalität zu verbessern.

Dabei geht es nicht darum, Mitarbeiter zu ersetzen. Vielmehr unterstützt KI dabei, wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren, große Datenmengen auszuwerten und fundierte Entscheidungen schneller zu treffen.

Im Folgenden stellen wir einige Praxisbeispiele vor, wie Unternehmen KI bereits heute erfolgreich einsetzen.

Digitalisierung im Mittelstand: Erfahrungsberichte aus der Praxis

15. Mai 2026

Die Digitalisierung ist für mittelständische Unternehmen längst mehr als ein Zukunftsthema. Sie entscheidet zunehmend darüber, wie effizient Prozesse ablaufen, wie schnell Unternehmen auf Marktveränderungen reagieren können und wie wettbewerbsfähig sie langfristig bleiben.

Während viele Unternehmen die Vorteile der Digitalisierung erkennen, stellt sich in der Praxis oft die Frage: Welche konkreten Ergebnisse lassen sich tatsächlich erzielen? Die Erfahrungen zahlreicher mittelständischer Unternehmen zeigen, dass Digitalisierung nicht nur ein technisches Projekt ist, sondern vor allem ein wirtschaftlicher Erfolgsfaktor sein kann.

Chancen und Grenzen von Large Language Models

8. Mai 2026

Large Language Models (LLMs) wie ChatGPT, Claude, Gemini oder vergleichbare KI-Systeme haben die Art und Weise verändert, wie Unternehmen mit Informationen arbeiten. Sie können Texte erstellen, Inhalte zusammenfassen, Fragen beantworten, Softwarecode generieren und sogar komplexe Dokumente analysieren. Die Einsatzmöglichkeiten sind vielfältig und entwickeln sich kontinuierlich weiter.

Gleichzeitig existieren neben den zahlreichen Chancen auch technische und organisatorische Grenzen, die Unternehmen bei der Einführung und Nutzung dieser Technologien berücksichtigen sollten. Ein realistischer Blick auf beide Seiten hilft dabei, den tatsächlichen Mehrwert von LLMs zu erkennen und Risiken zu minimieren.

5 Anzeichen, dass Ihre Unternehmenssoftware modernisiert werden sollte

20. April 2026

Viele Unternehmen nutzen Softwarelösungen, die über Jahre oder sogar Jahrzehnte hinweg gewachsen sind. Oft wurden diese Systeme kontinuierlich erweitert und an neue Anforderungen angepasst. Solange die Software grundsätzlich funktioniert, wird eine Modernisierung häufig aufgeschoben. Doch veraltete Anwendungen können erhebliche Auswirkungen auf Produktivität, Wettbewerbsfähigkeit und IT-Sicherheit haben.

Die Herausforderung besteht darin, den richtigen Zeitpunkt für eine Modernisierung zu erkennen. Wer zu lange wartet, riskiert steigende Wartungskosten, ineffiziente Prozesse und technische Einschränkungen. Eine rechtzeitige Modernisierung hingegen kann die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens deutlich steigern und neue digitale Möglichkeiten eröffnen.