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04.09.26

Manufacturing Process Engineer FAL/FL H135/H140/H145 (m/w/d)

Donauwörth | Vollzeit | Kennziffer: 10437139

Werden Sie als Manufacturing Process Engineer in Donauwörth Teil der Final Assembly & Flight Line für die Programme H135 und H145 bei Airbus Helicopters – einem europäischen Referenzhersteller. Hier bringen Sie Ihr Prozess‑Know-how dort ein, wo Hightech sichtbar wird: direkt an der Linie, nah am Produkt und mit Verantwortung für Qualität und Flugsicherheit.

Sie gestalten Fertigungsabläufe durchgängig, vernetzt mit Produktion, Qualität und Engineering, und setzen nachhaltige Verbesserungen messbar um. Wenn Sie Erfahrung in Fertigung und Arbeitsvorbereitung mitbringen, souverän mit gängigen Tools arbeiten und gerne im Team Lösungen vorantreiben, passen Sie zu uns. Starten Sie über einen spezialisierten Partner direkt vor Ort – mit klaren Strukturen, kurzen Entscheidungswegen und spürbarer Wirkung.

Was Sie erwartet

  • Arbeitsvorbereitung im Bereich Final Assembly and Flight Line H135/H145.
  • Erstellung von Arbeitsplänen und Stücklisten sowie deren Kalkulation.
  • Einarbeitung technischer Änderungen in die relevanten Fertigungsunterlagen.
  • Anforderung und Mitarbeit bei der Definition von Fertigungsmitteln.
  • Überprüfung und Freigabe von Bauunterlagen und Vorschriften.
  • Klärung technischer Fragen und Probleme aus dem Fertigungsbereich.
  • Analyse von auftretenden Problemen und Definition geeigneter Abstellmaßnahmen.
  • Durchführung von Risikoanalysen.
  • Mitarbeit an Projekten innerhalb des Bereichs.

Das bringen Sie mit

Ausbildung & Berufserfahrung

  • Erfolgreich abgeschlossene technische Ausbildung, mindestens als Techniker oder Fachwirt.
  • Mindestens 3 Jahre Berufserfahrung in der Arbeitsvorbereitung.
  • Erfahrung in der Fertigung/Produktion sowie im Projektmanagement.

Technische Qualifikationen

  • Vertiefte Anwendungskenntnisse in MS Office und SAP.
  • Praxis im Umgang mit GSuite.

Sprachkenntnisse

  • Deutsch verhandlungssicher.
  • Englisch versiert.

Persönliche Stärken

  • Hohes Maß an Flexibilität, Motivation und Einsatzbereitschaft.
  • Sie überzeugen als starker Teamplayer.
  • Sie besitzen Durchsetzungsvermögen.

Darauf können Sie sich freuen

  • Attraktive EG9 A, Bayern bzw E8, GVP Vergütung angelehnt an den Tarifvertrag je nach Qualifikation und Eignung
  • Zukunft mit Perspektive: Spannende und innovative Projekte im High-Tech-Umfeld der Luft- und Raumfahrtindustrie.
  • Sicherheit, die bleibt: Überdurchschnittlich hohe Übernahmequote – rund 95 % unserer Mitarbeiter werden langfristig von unseren Kunden in eine Festanstellung übernommen.
  • Deine Zeit im Blick: Flexible Arbeitszeiten durch ein modernes Gleitzeitmodell sowie maßgeschneiderte Arbeitszeitmodelle für deine perfekte Work-Life-Balance.
  • Geleistete Arbeit zahlt sich aus: Transparente Erfassung und Ausgleich von Überstunden (wahlweise als Freizeit oder zusätzliche Vergütung) – das gilt auch für deine Reise- und Einsatzzeiten.
  • Erholung pur: 30 Tage Jahresurlaub für deine Entspannung.
  • Fit & Gesund: Geförderte Firmenfitness mit vollem Zugriff auf das EGYM Wellpass-Netzwerk.
  • Wir sind an deiner Seite: Ein persönlicher Ansprechpartner begleitet und unterstützt dich partnerschaftlich durch den gesamten Bewerbungsprozess.

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Aktuelles

Glaskugel adé: Warum der Mittelstand jetzt auf KI-gestützte Nachfrageprognosen setzen sollte

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Ein Leitfaden für optimierte Lieferketten, minimale Lagerkosten und maximale Lieferfähigkeit.

Hatten Sie in den letzten Monaten auch mit unvorhersehbaren Nachfrageschwankungen, blockiertem Kapital im Lager oder gar Lieferengpässen zu kämpfen? Im dynamischen Marktumfeld von heute stoßen traditionelle, rein vergangenheitsbasierte Excel-Prognosen im Mittelstand (KMU) zunehmend an ihre Grenzen. Die Lösung? Künstliche Intelligenz (KI).

Künstliche Intelligenz als Produktivitätsmotor für Unternehmen

8. Juni 2026

Künstliche Intelligenz (KI) hat sich in den vergangenen Jahren von einer Zukunftstechnologie zu einem praktischen Werkzeug für Unternehmen entwickelt. Insbesondere mittelständische Unternehmen erkennen zunehmend das Potenzial, Geschäftsprozesse durch intelligente Softwarelösungen effizienter zu gestalten, Kosten zu senken und die Servicequalität zu verbessern.

Dabei geht es nicht darum, Mitarbeiter zu ersetzen. Vielmehr unterstützt KI dabei, wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren, große Datenmengen auszuwerten und fundierte Entscheidungen schneller zu treffen.

Im Folgenden stellen wir einige Praxisbeispiele vor, wie Unternehmen KI bereits heute erfolgreich einsetzen.

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15. Mai 2026

Die Digitalisierung ist für mittelständische Unternehmen längst mehr als ein Zukunftsthema. Sie entscheidet zunehmend darüber, wie effizient Prozesse ablaufen, wie schnell Unternehmen auf Marktveränderungen reagieren können und wie wettbewerbsfähig sie langfristig bleiben.

Während viele Unternehmen die Vorteile der Digitalisierung erkennen, stellt sich in der Praxis oft die Frage: Welche konkreten Ergebnisse lassen sich tatsächlich erzielen? Die Erfahrungen zahlreicher mittelständischer Unternehmen zeigen, dass Digitalisierung nicht nur ein technisches Projekt ist, sondern vor allem ein wirtschaftlicher Erfolgsfaktor sein kann.

Chancen und Grenzen von Large Language Models

8. Mai 2026

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Gleichzeitig existieren neben den zahlreichen Chancen auch technische und organisatorische Grenzen, die Unternehmen bei der Einführung und Nutzung dieser Technologien berücksichtigen sollten. Ein realistischer Blick auf beide Seiten hilft dabei, den tatsächlichen Mehrwert von LLMs zu erkennen und Risiken zu minimieren.

5 Anzeichen, dass Ihre Unternehmenssoftware modernisiert werden sollte

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Viele Unternehmen nutzen Softwarelösungen, die über Jahre oder sogar Jahrzehnte hinweg gewachsen sind. Oft wurden diese Systeme kontinuierlich erweitert und an neue Anforderungen angepasst. Solange die Software grundsätzlich funktioniert, wird eine Modernisierung häufig aufgeschoben. Doch veraltete Anwendungen können erhebliche Auswirkungen auf Produktivität, Wettbewerbsfähigkeit und IT-Sicherheit haben.

Die Herausforderung besteht darin, den richtigen Zeitpunkt für eine Modernisierung zu erkennen. Wer zu lange wartet, riskiert steigende Wartungskosten, ineffiziente Prozesse und technische Einschränkungen. Eine rechtzeitige Modernisierung hingegen kann die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens deutlich steigern und neue digitale Möglichkeiten eröffnen.