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03.09.26

Configuration & Change Manager for Combat & Mission A/C (m/w/d)

Manching | Vollzeit | Kennziffer: 10435270

Bei Airbus Defence and Space in Manching bei Ingolstadt übernehmen Sie als Configuration & Change Manager (d/f/m) eine Schlüsselrolle im Hightech-Umfeld moderner Kampfflugzeuge. In einem professionell begleiteten Projekteinsatz gestalten Sie Standards, schaffen Transparenz und sichern Datenintegrität über den gesamten Produktlebenszyklus – mit spürbarem Impact.

Sie vernetzen Entwicklung, Fertigung und Qualität, geben Veränderungen Struktur und ermöglichen verlässliche Entscheidungen im Team. Dabei bringen Sie Ihr Know-how in PLM/CM-Tools gezielt ein und entwickeln Prozesse weiter. Wenn Sie Verantwortung lieben, gern mit starken Partnern arbeiten und Innovation im führenden europäischen Luft- und Raumfahrtunternehmen mitprägen möchten, freuen wir uns auf Sie.

Was Sie erwartet

  • Sie definieren und managen die Configuration Management-Prozesse.
  • Sicherung der Prozessimplementierung und -sicherheit.
  • Kontinuierliche Verbesserung der Prozessleistung.
  • Definieren und Implementieren von Configuration Management-Methoden, -Prozessen und -Tools für den gesamten Produktlebenszyklus.
  • Unterstützung im operativen Configuration Management bei Prozess- und Toolfragen.
  • Schutz der Datenintegrität, Erstellung von Baselines und Archivierung.
  • Schulung der Projektteams in der Umsetzung und Einhaltung der Configuration Management-Prozesse.

Das bringen Sie mit

Ausbildung & Berufserfahrung

  • Erfolgreich abgeschlossenes Studium (Bachelor) in Informatik, Luft- und Raumfahrt oder Maschinenbau.
  • Mindestens 3 Jahre Erfahrung im Configuration Management.
  • Mindestens 3 Jahre Erfahrung im Engineering und IT/Informationssysteme.

Technische Qualifikationen

  • Sehr gute Kenntnisse von PLM/PDM-Tools.
  • Sehr gute Kenntnisse in Softwareentwicklung und CM-Tools.
  • Fundiertes Wissen im Information Management und Datensicherheit.

Sprachkenntnisse

  • Deutsch: Verhandlungssicher.
  • Englisch: Verhandlungssicher.

Persönliche Stärken

  • Hohe Verantwortungsbereitschaft und sorgfältige, strukturierte Arbeitsweise.
  • Gute Kommunikationsfähigkeiten zur Sicherstellung des Informationsflusses.
  • Sie überzeugen als starker Teamplayer.

Darauf können Sie sich freuen

  • Attraktive EG 9, ERA Bayern Vergütung angelehnt an den Tarifvertrag je nach Qualifikation und Eignung
  • Zukunft mit Perspektive: Spannende und innovative Projekte im High-Tech-Umfeld der Luft- und Raumfahrtindustrie.
  • Sicherheit, die bleibt: Überdurchschnittlich hohe Übernahmequote – rund 95 % unserer Mitarbeiter werden langfristig von unseren Kunden in eine Festanstellung übernommen.
  • Deine Zeit im Blick: Flexible Arbeitszeiten durch ein modernes Gleitzeitmodell sowie maßgeschneiderte Arbeitszeitmodelle für deine perfekte Work-Life-Balance.
  • Geleistete Arbeit zahlt sich aus: Transparente Erfassung und Ausgleich von Überstunden (wahlweise als Freizeit oder zusätzliche Vergütung) – das gilt auch für deine Reise- und Einsatzzeiten.
  • Erholung pur: 30 Tage Jahresurlaub für deine Entspannung.
  • Fit & Gesund: Geförderte Firmenfitness mit vollem Zugriff auf das EGYM Wellpass-Netzwerk.
  • Wir sind an deiner Seite: Ein persönlicher Ansprechpartner begleitet und unterstützt dich partnerschaftlich durch den gesamten Bewerbungsprozess.

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Glaskugel adé: Warum der Mittelstand jetzt auf KI-gestützte Nachfrageprognosen setzen sollte

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Ein Leitfaden für optimierte Lieferketten, minimale Lagerkosten und maximale Lieferfähigkeit.

Hatten Sie in den letzten Monaten auch mit unvorhersehbaren Nachfrageschwankungen, blockiertem Kapital im Lager oder gar Lieferengpässen zu kämpfen? Im dynamischen Marktumfeld von heute stoßen traditionelle, rein vergangenheitsbasierte Excel-Prognosen im Mittelstand (KMU) zunehmend an ihre Grenzen. Die Lösung? Künstliche Intelligenz (KI).

Künstliche Intelligenz als Produktivitätsmotor für Unternehmen

8. Juni 2026

Künstliche Intelligenz (KI) hat sich in den vergangenen Jahren von einer Zukunftstechnologie zu einem praktischen Werkzeug für Unternehmen entwickelt. Insbesondere mittelständische Unternehmen erkennen zunehmend das Potenzial, Geschäftsprozesse durch intelligente Softwarelösungen effizienter zu gestalten, Kosten zu senken und die Servicequalität zu verbessern.

Dabei geht es nicht darum, Mitarbeiter zu ersetzen. Vielmehr unterstützt KI dabei, wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren, große Datenmengen auszuwerten und fundierte Entscheidungen schneller zu treffen.

Im Folgenden stellen wir einige Praxisbeispiele vor, wie Unternehmen KI bereits heute erfolgreich einsetzen.

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15. Mai 2026

Die Digitalisierung ist für mittelständische Unternehmen längst mehr als ein Zukunftsthema. Sie entscheidet zunehmend darüber, wie effizient Prozesse ablaufen, wie schnell Unternehmen auf Marktveränderungen reagieren können und wie wettbewerbsfähig sie langfristig bleiben.

Während viele Unternehmen die Vorteile der Digitalisierung erkennen, stellt sich in der Praxis oft die Frage: Welche konkreten Ergebnisse lassen sich tatsächlich erzielen? Die Erfahrungen zahlreicher mittelständischer Unternehmen zeigen, dass Digitalisierung nicht nur ein technisches Projekt ist, sondern vor allem ein wirtschaftlicher Erfolgsfaktor sein kann.

Chancen und Grenzen von Large Language Models

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Gleichzeitig existieren neben den zahlreichen Chancen auch technische und organisatorische Grenzen, die Unternehmen bei der Einführung und Nutzung dieser Technologien berücksichtigen sollten. Ein realistischer Blick auf beide Seiten hilft dabei, den tatsächlichen Mehrwert von LLMs zu erkennen und Risiken zu minimieren.

5 Anzeichen, dass Ihre Unternehmenssoftware modernisiert werden sollte

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Viele Unternehmen nutzen Softwarelösungen, die über Jahre oder sogar Jahrzehnte hinweg gewachsen sind. Oft wurden diese Systeme kontinuierlich erweitert und an neue Anforderungen angepasst. Solange die Software grundsätzlich funktioniert, wird eine Modernisierung häufig aufgeschoben. Doch veraltete Anwendungen können erhebliche Auswirkungen auf Produktivität, Wettbewerbsfähigkeit und IT-Sicherheit haben.

Die Herausforderung besteht darin, den richtigen Zeitpunkt für eine Modernisierung zu erkennen. Wer zu lange wartet, riskiert steigende Wartungskosten, ineffiziente Prozesse und technische Einschränkungen. Eine rechtzeitige Modernisierung hingegen kann die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens deutlich steigern und neue digitale Möglichkeiten eröffnen.