Ingenieurbüro Heimann
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18.08.26

Change Agent (m/w/d)

Finkenwerder | Vollzeit | Kennziffer: 10430481

Bei Airbus Operations in Hamburg‑Finkenwerder gestalten Sie als Change Agent (d/m/w) den Wandel im Single‑Aisle‑Bereich. In einem Umfeld, das die zivile Luftfahrt maßgeblich prägt, übersetzen Sie Lean‑Gedanken in messbare Ergebnisse – nah an Fertigung und Logistik, im direkten Austausch mit Werks- und Linienverantwortlichen.

Über uns erhalten Sie den Zugang ins Werksteam und übernehmen Verantwortung vom ersten Impuls bis zur nachhaltigen Verankerung. Sie moderieren, coachen und verbinden Daten mit Menschen – strukturiert, empathisch und zielorientiert. Wenn Sie Veränderung nicht nur planen, sondern sichtbar machen wollen, bietet Ihnen diese Rolle den Rahmen: starke Marke, kurze Wege, kollegiale Zusammenarbeit und die Chance, Prozesse der international gefragten A320‑Familie mitzugestalten.

Was Sie erwartet

  • Strategische Planung, Koordination und nachhaltige Umsetzung von Lean-Prinzipien und -Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung des gesamten Arbeitssystems.
  • Leitung der Konzeption, Organisation, Moderation und Nachbereitung (inkl. Dokumentation) von Workshops und Workshopreihen.
  • Steuerung des Stakeholder-Managements sowie aktive Auswahl der relevanten Bereiche und Personen.
  • Prozessanalyse (Current-State): Erstellung detaillierter Prozessaufnahmen und systematische Aufdeckung von Verschwendung in Abläufen, Methoden, Verfahren und Tätigkeiten im übergeordneten Arbeitsgebiet.
  • Zukunftskonzepte (Future-State): Erarbeitung von taktischen Implementierungsplänen als praxisnahe Transfer-Leitfäden sowie fundierten Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen für Sponsoren und Auftraggeber.
  • Umsetzung von Projekten (bzw. Leitung dieser/Teilprojekte) sowie nachhaltige Absicherung von Optimierungsmaßnahmen in Prozessen und Fertigungsabläufen.
  • Unterstützung bei der Erstellung von Fertigungs-, Prozess- und Qualitätsverfahrensanweisungen.
  • Durchführung von Schulungen, Anpassung der Standard-Schulungsunterlagen an die spezifischen Belange der jeweiligen Bereiche sowie Tätigkeit als Coach und Berater in enger Abstimmung mit dem Sponsor.
  • Aufdeckung von Abweichungen zu bestehenden Standards, Leitung praktischer Versuche sowie Untersuchungen zur Validierung von Verbesserungspotenzialen und kontinuierliche Weiterentwicklung der Lean-Standards, Tools und Methoden.

Das bringen Sie mit

Ausbildung & Berufserfahrung

  • Erfolgreich abgeschlossenes Bachelorstudium in Wirtschaftsinformatik, Wirtschaftsingenieurwesen, Betriebswirtschaft oder Internationales Management.
  • Mehrjährige Erfahrung im Change Management (mindestens 2 Jahre), Projektmanagement (mindestens 3 Jahre), Prozessverbesserung und Qualitätsmanagement (jeweils mindestens 2 Jahre).

Technische Qualifikationen

  • Fundierte Kenntnisse in Google Workspace.
  • Erfahrung mit Skywise und eine ausgeprägte KI-Affinität von Vorteil.

Sprachkenntnisse

  • Deutsch und Englisch verhandlungssicher.

Persönliche Stärken

  • Starke Kommunikationsfähigkeiten zur Sicherstellung des Informationsflusses.
  • Fähigkeit, sich nahtlos in ein Team zu integrieren.
  • Hohes Maß an Verantwortungsbewusstsein, Belastbarkeit und Organisationstalent.

Darauf können Sie sich freuen

  • Attraktive EG10H Vergütung angelehnt an den Tarifvertrag je nach Qualifikation und Eignung
  • Zukunft mit Perspektive: Spannende und innovative Projekte im High-Tech-Umfeld der Luft- und Raumfahrtindustrie.
  • Sicherheit, die bleibt: Überdurchschnittlich hohe Übernahmequote – rund 95 % unserer Mitarbeiter werden langfristig von unseren Kunden in eine Festanstellung übernommen.
  • Deine Zeit im Blick: Flexible Arbeitszeiten durch ein modernes Gleitzeitmodell sowie maßgeschneiderte Arbeitszeitmodelle für deine perfekte Work-Life-Balance.
  • Geleistete Arbeit zahlt sich aus: Transparente Erfassung und Ausgleich von Überstunden (wahlweise als Freizeit oder zusätzliche Vergütung) – das gilt auch für deine Reise- und Einsatzzeiten.
  • Erholung pur: 30 Tage Jahresurlaub für deine Entspannung.
  • Fit & Gesund: Geförderte Firmenfitness mit vollem Zugriff auf das EGYM Wellpass-Netzwerk.
  • Wir sind an deiner Seite: Ein persönlicher Ansprechpartner begleitet und unterstützt dich partnerschaftlich durch den gesamten Bewerbungsprozess.

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Aktuelles

Glaskugel adé: Warum der Mittelstand jetzt auf KI-gestützte Nachfrageprognosen setzen sollte

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Ein Leitfaden für optimierte Lieferketten, minimale Lagerkosten und maximale Lieferfähigkeit.

Hatten Sie in den letzten Monaten auch mit unvorhersehbaren Nachfrageschwankungen, blockiertem Kapital im Lager oder gar Lieferengpässen zu kämpfen? Im dynamischen Marktumfeld von heute stoßen traditionelle, rein vergangenheitsbasierte Excel-Prognosen im Mittelstand (KMU) zunehmend an ihre Grenzen. Die Lösung? Künstliche Intelligenz (KI).

Künstliche Intelligenz als Produktivitätsmotor für Unternehmen

8. Juni 2026

Künstliche Intelligenz (KI) hat sich in den vergangenen Jahren von einer Zukunftstechnologie zu einem praktischen Werkzeug für Unternehmen entwickelt. Insbesondere mittelständische Unternehmen erkennen zunehmend das Potenzial, Geschäftsprozesse durch intelligente Softwarelösungen effizienter zu gestalten, Kosten zu senken und die Servicequalität zu verbessern.

Dabei geht es nicht darum, Mitarbeiter zu ersetzen. Vielmehr unterstützt KI dabei, wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren, große Datenmengen auszuwerten und fundierte Entscheidungen schneller zu treffen.

Im Folgenden stellen wir einige Praxisbeispiele vor, wie Unternehmen KI bereits heute erfolgreich einsetzen.

Digitalisierung im Mittelstand: Erfahrungsberichte aus der Praxis

15. Mai 2026

Die Digitalisierung ist für mittelständische Unternehmen längst mehr als ein Zukunftsthema. Sie entscheidet zunehmend darüber, wie effizient Prozesse ablaufen, wie schnell Unternehmen auf Marktveränderungen reagieren können und wie wettbewerbsfähig sie langfristig bleiben.

Während viele Unternehmen die Vorteile der Digitalisierung erkennen, stellt sich in der Praxis oft die Frage: Welche konkreten Ergebnisse lassen sich tatsächlich erzielen? Die Erfahrungen zahlreicher mittelständischer Unternehmen zeigen, dass Digitalisierung nicht nur ein technisches Projekt ist, sondern vor allem ein wirtschaftlicher Erfolgsfaktor sein kann.

Chancen und Grenzen von Large Language Models

8. Mai 2026

Large Language Models (LLMs) wie ChatGPT, Claude, Gemini oder vergleichbare KI-Systeme haben die Art und Weise verändert, wie Unternehmen mit Informationen arbeiten. Sie können Texte erstellen, Inhalte zusammenfassen, Fragen beantworten, Softwarecode generieren und sogar komplexe Dokumente analysieren. Die Einsatzmöglichkeiten sind vielfältig und entwickeln sich kontinuierlich weiter.

Gleichzeitig existieren neben den zahlreichen Chancen auch technische und organisatorische Grenzen, die Unternehmen bei der Einführung und Nutzung dieser Technologien berücksichtigen sollten. Ein realistischer Blick auf beide Seiten hilft dabei, den tatsächlichen Mehrwert von LLMs zu erkennen und Risiken zu minimieren.

5 Anzeichen, dass Ihre Unternehmenssoftware modernisiert werden sollte

20. April 2026

Viele Unternehmen nutzen Softwarelösungen, die über Jahre oder sogar Jahrzehnte hinweg gewachsen sind. Oft wurden diese Systeme kontinuierlich erweitert und an neue Anforderungen angepasst. Solange die Software grundsätzlich funktioniert, wird eine Modernisierung häufig aufgeschoben. Doch veraltete Anwendungen können erhebliche Auswirkungen auf Produktivität, Wettbewerbsfähigkeit und IT-Sicherheit haben.

Die Herausforderung besteht darin, den richtigen Zeitpunkt für eine Modernisierung zu erkennen. Wer zu lange wartet, riskiert steigende Wartungskosten, ineffiziente Prozesse und technische Einschränkungen. Eine rechtzeitige Modernisierung hingegen kann die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens deutlich steigern und neue digitale Möglichkeiten eröffnen.