Ingenieurbüro Heimann
Softwareentwicklung, Projektmanagement, Arbeitnehmerüberlassung
+49 (7545) 949 98 - 0
kontakt@heimann-online.com

17.08.26

Project Management Officer (m/w/d) Operations Network & Strategy

Ulm | Vollzeit | Kennziffer: JR-6197

Sie möchten Operations mit Wirkung gestalten? Als Project Management Officer (m/w/d) Operations Network & Strategy bei HENSOLDT Sensors in Ulm begleiten Sie die Umsetzung strategischer Initiativen in einem innovationsgetriebenen Hightech-Umfeld. HENSOLDT gilt als verlässlicher Partner für präzise Sensorlösungen – hier verbinden Sie operative Exzellenz mit Technologie, die zählt.

In dieser Rolle schaffen Sie Überblick, Takt und Standards: Sie orchestrieren bereichsübergreifende Programme, übersetzen Fortschritt in klare Entscheidungsgrundlagen und halten Stakeholder in Produktion, Supply Chain und Management fokussiert zusammen. Sie arbeiten eng mit den Teams vor Ort – in einem professionell organisierten Projekteinsatz – und tragen Verantwortung, die sichtbar ist. Wenn Sie Struktur lieben, Wirkung suchen und Teamplay schätzen, freuen wir uns auf Ihre Bewerbung.

Was Sie erwartet

  • Sie koordinieren die Umsetzung der Operationsstrategie und das PMO des zentralen Strategieprogramms im Operationsbereich.
  • Sie erstellen und pflegen relevante Unterlagen, Berichte und Präsentationen, um den Programmfortschritt zu dokumentieren.
  • Als Kommunikationsschnittstelle arbeiten Sie mit allen internen und externen Partnern zusammen.
  • Sie bauen PMO-Standards zur Steuerung relevanter Projekte im Operationsbereich auf und etablieren diese.
  • Unterstützung bei Planung, Durchführung und Überwachung von Projekten, um Zeitpläne, Ziele, Qualitätsstandards und gesetzliche Vorgaben einzuhalten.
  • Sie steuern interdisziplinäre Projektteams und nehmen vertrauensvoll sowie eigenverantwortlich administrative Aufgaben der Bereichsleitung Operations Strategy & Development wahr.

Das bringen Sie mit

Ausbildung & Berufserfahrung

  • Erfolgreich abgeschlossenes Studium im Bereich Wirtschaftsingenieurwesen, Betriebswirtschaft, Supply Chain Management, Projektmanagement oder eine vergleichbare Qualifikation
  • Mehrjährige Erfahrung in der Arbeit mit interdisziplinären Teams und in der Zusammenarbeit mit verschiedenen Stakeholdern
  • Wünschenswerte Erfahrung im Bereich Operations, Supply Chain Management oder Strategieberatung
  • Erfahrung in der Rüstungs- oder Verteidigungsindustrie

Technische Qualifikationen

  • PMO-Standards: Aufbau und Etablierung im Projektmanagement

Sprachkenntnisse

  • Englisch mindestens verhandlungssicher

Persönliche Stärken

  • Eigenständiger, strukturierter und flexibler Arbeitsstil
  • Ausgeprägte Kommunikations- und Organisationsstärke sowie Teamfähigkeit

Darauf können Sie sich freuen

  • Attraktive EG 12, ERA BW bzw EG 12, ERA BW bzw E6, GVP Vergütung angelehnt an den Tarifvertrag je nach Qualifikation und Eignung
  • Zukunft mit Perspektive: Spannende und innovative Projekte im High-Tech-Umfeld der Luft- und Raumfahrtindustrie.
  • Sicherheit, die bleibt: Überdurchschnittlich hohe Übernahmequote – rund 95 % unserer Mitarbeiter werden langfristig von unseren Kunden in eine Festanstellung übernommen.
  • Deine Zeit im Blick: Flexible Arbeitszeiten durch ein modernes Gleitzeitmodell sowie maßgeschneiderte Arbeitszeitmodelle für deine perfekte Work-Life-Balance.
  • Geleistete Arbeit zahlt sich aus: Transparente Erfassung und Ausgleich von Überstunden (wahlweise als Freizeit oder zusätzliche Vergütung) – das gilt auch für deine Reise- und Einsatzzeiten.
  • Erholung pur: 30 Tage Jahresurlaub für deine Entspannung.
  • Fit & Gesund: Geförderte Firmenfitness mit vollem Zugriff auf das EGYM Wellpass-Netzwerk.
  • Wir sind an deiner Seite: Ein persönlicher Ansprechpartner begleitet und unterstützt dich partnerschaftlich durch den gesamten Bewerbungsprozess.

Gleich bewerben über

oder

  • Bewerbungsformular:


















Bewerbung an

Ihr Kontakt zum Traumjob

Pia Schütz

Ihr Karriereberater

Graf-von-Soden-Straße 1
Bürogebäude BG 9
88090 Immenstaad


Aktuelles

Glaskugel adé: Warum der Mittelstand jetzt auf KI-gestützte Nachfrageprognosen setzen sollte

1. Juli 2026

Ein Leitfaden für optimierte Lieferketten, minimale Lagerkosten und maximale Lieferfähigkeit.

Hatten Sie in den letzten Monaten auch mit unvorhersehbaren Nachfrageschwankungen, blockiertem Kapital im Lager oder gar Lieferengpässen zu kämpfen? Im dynamischen Marktumfeld von heute stoßen traditionelle, rein vergangenheitsbasierte Excel-Prognosen im Mittelstand (KMU) zunehmend an ihre Grenzen. Die Lösung? Künstliche Intelligenz (KI).

Künstliche Intelligenz als Produktivitätsmotor für Unternehmen

8. Juni 2026

Künstliche Intelligenz (KI) hat sich in den vergangenen Jahren von einer Zukunftstechnologie zu einem praktischen Werkzeug für Unternehmen entwickelt. Insbesondere mittelständische Unternehmen erkennen zunehmend das Potenzial, Geschäftsprozesse durch intelligente Softwarelösungen effizienter zu gestalten, Kosten zu senken und die Servicequalität zu verbessern.

Dabei geht es nicht darum, Mitarbeiter zu ersetzen. Vielmehr unterstützt KI dabei, wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren, große Datenmengen auszuwerten und fundierte Entscheidungen schneller zu treffen.

Im Folgenden stellen wir einige Praxisbeispiele vor, wie Unternehmen KI bereits heute erfolgreich einsetzen.

Digitalisierung im Mittelstand: Erfahrungsberichte aus der Praxis

15. Mai 2026

Die Digitalisierung ist für mittelständische Unternehmen längst mehr als ein Zukunftsthema. Sie entscheidet zunehmend darüber, wie effizient Prozesse ablaufen, wie schnell Unternehmen auf Marktveränderungen reagieren können und wie wettbewerbsfähig sie langfristig bleiben.

Während viele Unternehmen die Vorteile der Digitalisierung erkennen, stellt sich in der Praxis oft die Frage: Welche konkreten Ergebnisse lassen sich tatsächlich erzielen? Die Erfahrungen zahlreicher mittelständischer Unternehmen zeigen, dass Digitalisierung nicht nur ein technisches Projekt ist, sondern vor allem ein wirtschaftlicher Erfolgsfaktor sein kann.

Chancen und Grenzen von Large Language Models

8. Mai 2026

Large Language Models (LLMs) wie ChatGPT, Claude, Gemini oder vergleichbare KI-Systeme haben die Art und Weise verändert, wie Unternehmen mit Informationen arbeiten. Sie können Texte erstellen, Inhalte zusammenfassen, Fragen beantworten, Softwarecode generieren und sogar komplexe Dokumente analysieren. Die Einsatzmöglichkeiten sind vielfältig und entwickeln sich kontinuierlich weiter.

Gleichzeitig existieren neben den zahlreichen Chancen auch technische und organisatorische Grenzen, die Unternehmen bei der Einführung und Nutzung dieser Technologien berücksichtigen sollten. Ein realistischer Blick auf beide Seiten hilft dabei, den tatsächlichen Mehrwert von LLMs zu erkennen und Risiken zu minimieren.

5 Anzeichen, dass Ihre Unternehmenssoftware modernisiert werden sollte

20. April 2026

Viele Unternehmen nutzen Softwarelösungen, die über Jahre oder sogar Jahrzehnte hinweg gewachsen sind. Oft wurden diese Systeme kontinuierlich erweitert und an neue Anforderungen angepasst. Solange die Software grundsätzlich funktioniert, wird eine Modernisierung häufig aufgeschoben. Doch veraltete Anwendungen können erhebliche Auswirkungen auf Produktivität, Wettbewerbsfähigkeit und IT-Sicherheit haben.

Die Herausforderung besteht darin, den richtigen Zeitpunkt für eine Modernisierung zu erkennen. Wer zu lange wartet, riskiert steigende Wartungskosten, ineffiziente Prozesse und technische Einschränkungen. Eine rechtzeitige Modernisierung hingegen kann die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens deutlich steigern und neue digitale Möglichkeiten eröffnen.