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11.08.26

SAP BI HANA Technology Specialist (m/w/d)

Taufkirchen | Vollzeit | Kennziffer: 84560

Bei Airbus Defence and Space in Taufkirchen verstärken Sie als SAP BI HANA Technology Specialist (d/f/m) das digitale Rückgrat eines europäischen Technologieführers der Luft- und Raumfahrt. In einem innovativen Umfeld, das Präzision und Verantwortung verlangt, schaffen Sie Transparenz für Entscheidungen, die internationale Programme voranbringen.

Sie übernehmen die Rolle des zentralen BI-Ansprechpartners, gestalten End-to-End-Lösungen auf Basis von SAP BW/4HANA und BO-Tools und bringen Ihr Know-how gemeinsam mit einem engagierten, internationalen Team ein. Sie verbinden Business und IT, integrieren Datenströme aus Entwicklung, Fertigung und Supply Chain und heben das Nutzererlebnis auf ein neues Niveau. Wenn Sie Wirkung sehen möchten und moderne BI-Architekturen aktiv prägen wollen, sind Sie hier richtig – mit direktem Projekteinsatz über uns im Unternehmen.

Was Sie erwartet

  • Sie agieren als digitaler Ansprechpartner und BI Specialist für sämtliche Reporting-Anforderungen und sichern die Servicequalität sowie die Zufriedenheit der Endnutzer.
  • Sie sind verantwortlich für BI-Entwicklungen und arbeiten eng mit internen und externen Kollegen zusammen, auch auf internationalem Niveau.
  • Sie bieten End-to-End-Lösungen mit Fokus auf Geschäftsergebnisse und Benutzererfahrung.
  • Sie nutzen technische Trends und neue technologische Möglichkeiten und sind Teil des Teams, das die BI-Strategie und den Fahrplan festlegt.
  • Sie bringen Geschäftswert durch kontinuierliche Innovation auf internationaler Ebene.
  • In einem sich schnell entwickelnden Umfeld passen Sie sich rasch an und arbeiten in multifunktionalen und internationalen Teams.
  • Sie liefern Projekte termingerecht, in hoher Qualität und kostenbewusst, ob agil oder nach dem Wasserfallmodell, um neue Funktionalitäten basierend auf den Geschäftsprozessen zu implementieren.
  • Sie analysieren Geschäftsanforderungen und übersetzen diese in digitale Lösungen.
  • BI-Lösungen entwickeln Sie, um Geschäftsanforderungen unter Einhaltung der "Development Golden Rules" zu erfüllen.
  • Sie sorgen für nahtlose Integration neuer Tools oder Änderungen in die bestehende Anwendungslandschaft.
  • Sie arbeiten kontinuierlich an der Vereinfachung und Konsolidierung dieser Landschaft.
  • Sie bieten spezialisiertes Fachwissen für den Umfang, die Entwicklung, Implementierung, Veränderungsmanagement, Anwendungswartung und die Weiterentwicklung relevanter BI-Informationssysteme.
  • Sie koordinieren die Kommunikation mit anderen digitalen Bereichen.
  • Sie leiten die Change-Management-Aktivitäten nach der Implementierung neuer Tools.

Das bringen Sie mit

Ausbildung & Berufserfahrung

  • Erfolgreich abgeschlossenes Master- oder Diplom-Studium in Informatik oder einem vergleichbaren technischen Bereich
  • Mehr als 5 Jahre Erfahrung in der IT/Informationssysteme

Technische Qualifikationen

  • Tiefgehende Erfahrung in BW4HANA Entwicklungen sowie technisches Wissen in BW ist zwingend erforderlich
  • ABAP Kenntnisse sind sehr empfehlenswert
  • Erfahrung mit BO Reporting Tools wie Lumira und Analysis for Office ist zwingend notwendig
  • Fähigkeit mit anderen BI-Skills wie UI5, Fiori, CDS, ODATA ist wünschenswert
  • BO Administrative Skills sind erforderlich

Sprachkenntnisse

  • Englisch mindestens auf verhandlungssicherem Niveau

Persönliche Stärken

  • Hervorragende Kommunikationsfähigkeiten für die Einbindung der Kunden in Anforderungen und Bereitstellungen
  • Proaktives Arbeiten mit allen Stakeholdern in einem kollaborativen Umfeld
  • Fähigkeit, in einem integrierten, multidisziplinären Team fristgerecht zu arbeiten
  • Proaktive Entscheidungsfindung
  • Gute Problemlösungs- und analytische Fähigkeiten

Darauf können Sie sich freuen

  • Attraktive EG 12, ERA Bayern Vergütung angelehnt an den Tarifvertrag je nach Qualifikation und Eignung
  • Zukunft mit Perspektive: Spannende und innovative Projekte im High-Tech-Umfeld der Luft- und Raumfahrtindustrie.
  • Sicherheit, die bleibt: Überdurchschnittlich hohe Übernahmequote – rund 95 % unserer Mitarbeiter werden langfristig von unseren Kunden in eine Festanstellung übernommen.
  • Deine Zeit im Blick: Flexible Arbeitszeiten durch ein modernes Gleitzeitmodell sowie maßgeschneiderte Arbeitszeitmodelle für deine perfekte Work-Life-Balance.
  • Geleistete Arbeit zahlt sich aus: Transparente Erfassung und Ausgleich von Überstunden (wahlweise als Freizeit oder zusätzliche Vergütung) – das gilt auch für deine Reise- und Einsatzzeiten.
  • Erholung pur: 30 Tage Jahresurlaub für deine Entspannung.
  • Fit & Gesund: Geförderte Firmenfitness mit vollem Zugriff auf das EGYM Wellpass-Netzwerk.
  • Wir sind an deiner Seite: Ein persönlicher Ansprechpartner begleitet und unterstützt dich partnerschaftlich durch den gesamten Bewerbungsprozess.

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Aktuelles

Glaskugel adé: Warum der Mittelstand jetzt auf KI-gestützte Nachfrageprognosen setzen sollte

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Ein Leitfaden für optimierte Lieferketten, minimale Lagerkosten und maximale Lieferfähigkeit.

Hatten Sie in den letzten Monaten auch mit unvorhersehbaren Nachfrageschwankungen, blockiertem Kapital im Lager oder gar Lieferengpässen zu kämpfen? Im dynamischen Marktumfeld von heute stoßen traditionelle, rein vergangenheitsbasierte Excel-Prognosen im Mittelstand (KMU) zunehmend an ihre Grenzen. Die Lösung? Künstliche Intelligenz (KI).

Künstliche Intelligenz als Produktivitätsmotor für Unternehmen

8. Juni 2026

Künstliche Intelligenz (KI) hat sich in den vergangenen Jahren von einer Zukunftstechnologie zu einem praktischen Werkzeug für Unternehmen entwickelt. Insbesondere mittelständische Unternehmen erkennen zunehmend das Potenzial, Geschäftsprozesse durch intelligente Softwarelösungen effizienter zu gestalten, Kosten zu senken und die Servicequalität zu verbessern.

Dabei geht es nicht darum, Mitarbeiter zu ersetzen. Vielmehr unterstützt KI dabei, wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren, große Datenmengen auszuwerten und fundierte Entscheidungen schneller zu treffen.

Im Folgenden stellen wir einige Praxisbeispiele vor, wie Unternehmen KI bereits heute erfolgreich einsetzen.

Digitalisierung im Mittelstand: Erfahrungsberichte aus der Praxis

15. Mai 2026

Die Digitalisierung ist für mittelständische Unternehmen längst mehr als ein Zukunftsthema. Sie entscheidet zunehmend darüber, wie effizient Prozesse ablaufen, wie schnell Unternehmen auf Marktveränderungen reagieren können und wie wettbewerbsfähig sie langfristig bleiben.

Während viele Unternehmen die Vorteile der Digitalisierung erkennen, stellt sich in der Praxis oft die Frage: Welche konkreten Ergebnisse lassen sich tatsächlich erzielen? Die Erfahrungen zahlreicher mittelständischer Unternehmen zeigen, dass Digitalisierung nicht nur ein technisches Projekt ist, sondern vor allem ein wirtschaftlicher Erfolgsfaktor sein kann.

Chancen und Grenzen von Large Language Models

8. Mai 2026

Large Language Models (LLMs) wie ChatGPT, Claude, Gemini oder vergleichbare KI-Systeme haben die Art und Weise verändert, wie Unternehmen mit Informationen arbeiten. Sie können Texte erstellen, Inhalte zusammenfassen, Fragen beantworten, Softwarecode generieren und sogar komplexe Dokumente analysieren. Die Einsatzmöglichkeiten sind vielfältig und entwickeln sich kontinuierlich weiter.

Gleichzeitig existieren neben den zahlreichen Chancen auch technische und organisatorische Grenzen, die Unternehmen bei der Einführung und Nutzung dieser Technologien berücksichtigen sollten. Ein realistischer Blick auf beide Seiten hilft dabei, den tatsächlichen Mehrwert von LLMs zu erkennen und Risiken zu minimieren.

5 Anzeichen, dass Ihre Unternehmenssoftware modernisiert werden sollte

20. April 2026

Viele Unternehmen nutzen Softwarelösungen, die über Jahre oder sogar Jahrzehnte hinweg gewachsen sind. Oft wurden diese Systeme kontinuierlich erweitert und an neue Anforderungen angepasst. Solange die Software grundsätzlich funktioniert, wird eine Modernisierung häufig aufgeschoben. Doch veraltete Anwendungen können erhebliche Auswirkungen auf Produktivität, Wettbewerbsfähigkeit und IT-Sicherheit haben.

Die Herausforderung besteht darin, den richtigen Zeitpunkt für eine Modernisierung zu erkennen. Wer zu lange wartet, riskiert steigende Wartungskosten, ineffiziente Prozesse und technische Einschränkungen. Eine rechtzeitige Modernisierung hingegen kann die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens deutlich steigern und neue digitale Möglichkeiten eröffnen.