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22.07.26

Project Management Officer A400M Development-Military Systems (m/w/d)

Manching | Vollzeit | Kennziffer: 10426640

Am Standort Manching bietet sich Ihnen die Chance, als Project Management Officer (d/f/m) das A400M-Entwicklungsprogramm bei Airbus Defence and Space mitzugestalten. In einem Hightech-Umfeld, das die europäische Luft- und Raumfahrt prägt, bringen Sie Struktur, Transparenz und Verbindlichkeit in komplexe Entwicklungen – nah an Technik und Programmleitung.

Sie agieren als Taktgeber für Termine, Qualität und Kosten, konsolidieren Kennzahlen, erkennen Abweichungen früh und leiten wirksame Maßnahmen ab. Dabei arbeiten Sie in einem internationalen Team auf Augenhöhe mit verschiedenen Fachbereichen und geben den Teams Orientierung. Ihr Einstieg erfolgt im Rahmen eines projektbezogenen Einsatzes bei unserem renommierten Partnerunternehmen – ideal für Persönlichkeiten mit ausgeprägtem PMO-Verständnis, analytischer Stärke und sicherem Englisch.

Was Sie erwartet

  • Sie beeinflussen mit starker Projektmanagement-Expertise die maximale Projekterreichung.
  • Verantwortlich für das Governance-Management.
  • Detaillierte Planung der Arbeitspakete und deren Aktualisierung im Unified Planning (UP); Analyse und Sicherstellung der Lösung von Terminüberschneidungen.
  • Durchführung von Arbeitspaketreviews zur Identifizierung von Leistungsdefiziten und Umfangsänderungen, unter Anwendung von Earned Value Management.
  • Definition relevanter KPIs für T/C/Q/P und Verwaltung des Reportings.
  • Vorschläge von Abmilderungs-/Wiederherstellungsmaßnahmen und deren Nachverfolgung.
  • Durchführung von Risiko- und Chancen-Management (R&O) und Aktualisierung des ARM-Tools.
  • Unterstützung des Maturity Gates-Prozesses.

Das bringen Sie mit

Ausbildung & Berufserfahrung

  • Erfolgreich abgeschlossenes Master- oder Diplomstudium im Bereich Ingenieurwesen.
  • Mehr als 4 Jahre Erfahrung im Projektmanagement.
  • Erfahrung als Project Management Officer erforderlich.

Technische Qualifikationen

  • Versiert im Umgang mit Google Workspace.
  • Erfahrung mit Unified Planning ist von Vorteil.

Sprachkenntnisse

  • Verhandlungssichere Englischkenntnisse.
  • Zusätzliche Sprachkenntnisse wie Deutsch sind von Vorteil.

Persönliche Stärken

  • Fähigkeit, mit mehreren Stakeholdern aus unterschiedlichen kulturellen Hintergründen zusammenzuarbeiten.
  • Sie überzeugen als starker Teamplayer in einem internationalen Team.

Darauf können Sie sich freuen

  • Attraktive EG 10, ERA Bayern Vergütung angelehnt an den Tarifvertrag je nach Qualifikation und Eignung
  • Zukunft mit Perspektive: Spannende und innovative Projekte im High-Tech-Umfeld der Luft- und Raumfahrtindustrie.
  • Sicherheit, die bleibt: Überdurchschnittlich hohe Übernahmequote – rund 95 % unserer Mitarbeiter werden langfristig von unseren Kunden in eine Festanstellung übernommen.
  • Deine Zeit im Blick: Flexible Arbeitszeiten durch ein modernes Gleitzeitmodell sowie maßgeschneiderte Arbeitszeitmodelle für deine perfekte Work-Life-Balance.
  • Geleistete Arbeit zahlt sich aus: Transparente Erfassung und Ausgleich von Überstunden (wahlweise als Freizeit oder zusätzliche Vergütung) – das gilt auch für deine Reise- und Einsatzzeiten.
  • Erholung pur: 30 Tage Jahresurlaub für deine Entspannung.
  • Fit & Gesund: Geförderte Firmenfitness mit vollem Zugriff auf das EGYM Wellpass-Netzwerk.
  • Wir sind an deiner Seite: Ein persönlicher Ansprechpartner begleitet und unterstützt dich partnerschaftlich durch den gesamten Bewerbungsprozess.

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88090 Immenstaad


Aktuelles

Glaskugel adé: Warum der Mittelstand jetzt auf KI-gestützte Nachfrageprognosen setzen sollte

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Ein Leitfaden für optimierte Lieferketten, minimale Lagerkosten und maximale Lieferfähigkeit.

Hatten Sie in den letzten Monaten auch mit unvorhersehbaren Nachfrageschwankungen, blockiertem Kapital im Lager oder gar Lieferengpässen zu kämpfen? Im dynamischen Marktumfeld von heute stoßen traditionelle, rein vergangenheitsbasierte Excel-Prognosen im Mittelstand (KMU) zunehmend an ihre Grenzen. Die Lösung? Künstliche Intelligenz (KI).

Künstliche Intelligenz als Produktivitätsmotor für Unternehmen

8. Juni 2026

Künstliche Intelligenz (KI) hat sich in den vergangenen Jahren von einer Zukunftstechnologie zu einem praktischen Werkzeug für Unternehmen entwickelt. Insbesondere mittelständische Unternehmen erkennen zunehmend das Potenzial, Geschäftsprozesse durch intelligente Softwarelösungen effizienter zu gestalten, Kosten zu senken und die Servicequalität zu verbessern.

Dabei geht es nicht darum, Mitarbeiter zu ersetzen. Vielmehr unterstützt KI dabei, wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren, große Datenmengen auszuwerten und fundierte Entscheidungen schneller zu treffen.

Im Folgenden stellen wir einige Praxisbeispiele vor, wie Unternehmen KI bereits heute erfolgreich einsetzen.

Digitalisierung im Mittelstand: Erfahrungsberichte aus der Praxis

15. Mai 2026

Die Digitalisierung ist für mittelständische Unternehmen längst mehr als ein Zukunftsthema. Sie entscheidet zunehmend darüber, wie effizient Prozesse ablaufen, wie schnell Unternehmen auf Marktveränderungen reagieren können und wie wettbewerbsfähig sie langfristig bleiben.

Während viele Unternehmen die Vorteile der Digitalisierung erkennen, stellt sich in der Praxis oft die Frage: Welche konkreten Ergebnisse lassen sich tatsächlich erzielen? Die Erfahrungen zahlreicher mittelständischer Unternehmen zeigen, dass Digitalisierung nicht nur ein technisches Projekt ist, sondern vor allem ein wirtschaftlicher Erfolgsfaktor sein kann.

Chancen und Grenzen von Large Language Models

8. Mai 2026

Large Language Models (LLMs) wie ChatGPT, Claude, Gemini oder vergleichbare KI-Systeme haben die Art und Weise verändert, wie Unternehmen mit Informationen arbeiten. Sie können Texte erstellen, Inhalte zusammenfassen, Fragen beantworten, Softwarecode generieren und sogar komplexe Dokumente analysieren. Die Einsatzmöglichkeiten sind vielfältig und entwickeln sich kontinuierlich weiter.

Gleichzeitig existieren neben den zahlreichen Chancen auch technische und organisatorische Grenzen, die Unternehmen bei der Einführung und Nutzung dieser Technologien berücksichtigen sollten. Ein realistischer Blick auf beide Seiten hilft dabei, den tatsächlichen Mehrwert von LLMs zu erkennen und Risiken zu minimieren.

5 Anzeichen, dass Ihre Unternehmenssoftware modernisiert werden sollte

20. April 2026

Viele Unternehmen nutzen Softwarelösungen, die über Jahre oder sogar Jahrzehnte hinweg gewachsen sind. Oft wurden diese Systeme kontinuierlich erweitert und an neue Anforderungen angepasst. Solange die Software grundsätzlich funktioniert, wird eine Modernisierung häufig aufgeschoben. Doch veraltete Anwendungen können erhebliche Auswirkungen auf Produktivität, Wettbewerbsfähigkeit und IT-Sicherheit haben.

Die Herausforderung besteht darin, den richtigen Zeitpunkt für eine Modernisierung zu erkennen. Wer zu lange wartet, riskiert steigende Wartungskosten, ineffiziente Prozesse und technische Einschränkungen. Eine rechtzeitige Modernisierung hingegen kann die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens deutlich steigern und neue digitale Möglichkeiten eröffnen.