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15.07.26

Manufacturing Engineering Technical Shopfloor Support (m/w/d)

Finkenwerder | Vollzeit | Kennziffer: 85955

Bei Airbus Operations am Standort Hamburg‑Finkenwerder gestalten Sie dort mit, wo Hightech Realität wird: auf dem Shopfloor der Flugzeugproduktion. Als Manufacturing Engineering Technical Shopfloor Support (d/f/m) sichern Sie gemeinsam mit dem Team stabile Prozesse, lösen technische Themen nah an der Linie und treiben Verbesserungen mit spürbarem Effekt voran.

Sie sind Schnittstelle zwischen Produktion, Arbeitsvorbereitung und Instandhaltung, übernehmen Verantwortung im Tagesgeschäft und bringen Ihre strukturierte, pragmatische Art ein – auch im gut abgestimmten 2‑Schicht‑Modell. Über uns als verlässlichen Partner starten Sie direkt in ein starkes Umfeld bei einem der prägenden Akteure der zivilen Luftfahrt. Wenn Sie Präzision, Teamarbeit und Wirkung suchen, bieten wir Ihnen die Bühne dafür.

Was Sie erwartet

  • Tägliche und schichtweise Unterstützung zur Bewältigung technischer Herausforderungen und zur kontinuierlichen Verbesserung: Fehlende Teile, Abweichungen, Ausnahmegenehmigungen (DQN, Design Query Note), ausstehende Arbeiten, Wartung, Mess- und Prüfvorrichtungen.
  • Durchführung des Work Order Management für außerhalb des regulären Zyklus anfallende Arbeiten.
  • Eskalation wiederkehrender Probleme und Anforderung von Unterstützung durch die Arbeitsvorbereitung, PPC (Product Pace Control), Wartung, MAP (Mise-à-Point) und ausstehende Arbeitsunterstützungsrollen, falls nicht auf Level 1 handhabbar.
  • Einbeziehung der Arbeitsvorbereitung, PPC, Wartung, MAP und OSW (Out of Sequence Work)-Unterstützungsfunktionen in die kontinuierlichen Verbesserungsroutinen des Produktionsteams.
  • Unterstützung des Kapazitätsmanagements: Antizipieren von Kapazitätsschwankungen, um Änderungen im Produktlebenszyklus abzudecken und Kompetenzen zu erweitern.

Das bringen Sie mit

Ausbildung & Berufserfahrung

  • Erfolgreich abgeschlossene technische Ausbildung in Elektrotechnik, Flugzeugbau, Ingenieurwesen oder Maschinenbau (mindestens Techniker/Fachwirt).
  • Berufserfahrung in Arbeitssicherheit, Engineering, Fertigung/Produktion, Flugzeugbau, Manufacturing Engineering oder technische Dokumentation (jeweils über 2 Jahre).

Technische Qualifikationen

  • Vertiefte Anwendungskenntnisse in SAP und Google Workspace.
  • Lean Management Grundkenntnisse.
  • Gute Kenntnisse in ziviler Luftfahrt (CA)-Dokumentation.

Sprachkenntnisse

  • Deutsch und Englisch, jeweils mindestens verhandlungssicher.

Persönliche Stärken

  • Kontaktfreudigkeit und Teamfähigkeit.
  • Zuverlässigkeit und Engagement.
  • Bereitschaft zur Schichtarbeit im 2-Schichtbetrieb (Früh- und Spätschicht).

Darauf können Sie sich freuen

  • Zukunft mit Perspektive: Spannende und innovative Projekte im High-Tech-Umfeld der Luft- und Raumfahrtindustrie.
  • Sicherheit, die bleibt: Überdurchschnittlich hohe Übernahmequote – rund 95 % unserer Mitarbeiter werden langfristig von unseren Kunden in eine Festanstellung übernommen.
  • Deine Zeit im Blick: Flexible Arbeitszeiten durch ein modernes Gleitzeitmodell sowie maßgeschneiderte Arbeitszeitmodelle für deine perfekte Work-Life-Balance.
  • Geleistete Arbeit zahlt sich aus: Transparente Erfassung und Ausgleich von Überstunden (wahlweise als Freizeit oder zusätzliche Vergütung) – das gilt auch für deine Reise- und Einsatzzeiten.
  • Erholung pur: 30 Tage Jahresurlaub für deine Entspannung.
  • Fit & Gesund: Geförderte Firmenfitness mit vollem Zugriff auf das EGYM Wellpass-Netzwerk.
  • Wir sind an deiner Seite: Ein persönlicher Ansprechpartner begleitet und unterstützt dich partnerschaftlich durch den gesamten Bewerbungsprozess.

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Graf-von-Soden-Straße 1
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Aktuelles

Glaskugel adé: Warum der Mittelstand jetzt auf KI-gestützte Nachfrageprognosen setzen sollte

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Ein Leitfaden für optimierte Lieferketten, minimale Lagerkosten und maximale Lieferfähigkeit.

Hatten Sie in den letzten Monaten auch mit unvorhersehbaren Nachfrageschwankungen, blockiertem Kapital im Lager oder gar Lieferengpässen zu kämpfen? Im dynamischen Marktumfeld von heute stoßen traditionelle, rein vergangenheitsbasierte Excel-Prognosen im Mittelstand (KMU) zunehmend an ihre Grenzen. Die Lösung? Künstliche Intelligenz (KI).

Künstliche Intelligenz als Produktivitätsmotor für Unternehmen

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Dabei geht es nicht darum, Mitarbeiter zu ersetzen. Vielmehr unterstützt KI dabei, wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren, große Datenmengen auszuwerten und fundierte Entscheidungen schneller zu treffen.

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Die Digitalisierung ist für mittelständische Unternehmen längst mehr als ein Zukunftsthema. Sie entscheidet zunehmend darüber, wie effizient Prozesse ablaufen, wie schnell Unternehmen auf Marktveränderungen reagieren können und wie wettbewerbsfähig sie langfristig bleiben.

Während viele Unternehmen die Vorteile der Digitalisierung erkennen, stellt sich in der Praxis oft die Frage: Welche konkreten Ergebnisse lassen sich tatsächlich erzielen? Die Erfahrungen zahlreicher mittelständischer Unternehmen zeigen, dass Digitalisierung nicht nur ein technisches Projekt ist, sondern vor allem ein wirtschaftlicher Erfolgsfaktor sein kann.

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Gleichzeitig existieren neben den zahlreichen Chancen auch technische und organisatorische Grenzen, die Unternehmen bei der Einführung und Nutzung dieser Technologien berücksichtigen sollten. Ein realistischer Blick auf beide Seiten hilft dabei, den tatsächlichen Mehrwert von LLMs zu erkennen und Risiken zu minimieren.

5 Anzeichen, dass Ihre Unternehmenssoftware modernisiert werden sollte

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Viele Unternehmen nutzen Softwarelösungen, die über Jahre oder sogar Jahrzehnte hinweg gewachsen sind. Oft wurden diese Systeme kontinuierlich erweitert und an neue Anforderungen angepasst. Solange die Software grundsätzlich funktioniert, wird eine Modernisierung häufig aufgeschoben. Doch veraltete Anwendungen können erhebliche Auswirkungen auf Produktivität, Wettbewerbsfähigkeit und IT-Sicherheit haben.

Die Herausforderung besteht darin, den richtigen Zeitpunkt für eine Modernisierung zu erkennen. Wer zu lange wartet, riskiert steigende Wartungskosten, ineffiziente Prozesse und technische Einschränkungen. Eine rechtzeitige Modernisierung hingegen kann die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens deutlich steigern und neue digitale Möglichkeiten eröffnen.