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07.07.26

Category Buyer (m/w/d)

Donauwörth | Vollzeit | Kennziffer: 10417625

Gestalten Sie als Category Buyer (d/m/w) den Erfolg zentraler Programme bei Airbus Defence and Space in Donauwörth. An der Schnittstelle von Strategie, Einkauf und Supply Chain tragen Sie Verantwortung für definierte Warengruppen, führen Verhandlungen und bauen tragfähige Partnerschaften mit Schlüsselzulieferern auf. Sie gestalten Kosten, Qualität und Lieferfähigkeit aktiv mit – eng mit interdisziplinären Teams.

Sie wirken in einem Hightech-Umfeld eines europäischen Technologieführers, in dem Präzision und Verbindlichkeit zählen. Über uns werden Sie direkt Teil des Projektteams unseres Kunden – mit klaren Prozessen, transparenter Zusammenarbeit und Perspektive. Wenn Sie Märkte lesen, Risiken fundiert bewerten und messbare Ergebnisse erzielen möchten, freuen wir uns auf Ihre Bewerbung.

Was Sie erwartet

  • Durchführung von umfassenden Warengruppen-übergreifenden Ausschreibungen im nationalen Bereich, um eine effiziente Lieferkette zu entwickeln und zu pflegen, die zu den Anforderungen und Zielen von Airbus beiträgt.
  • Sicherstellung dauerhafter Geschäftsbeziehungen mit strategischen Zulieferern, um geforderte Leistungen zu sichern und die Kundenzufriedenheit zu gewährleisten.
  • Vertragsverhandlung und -gestaltung inklusive Contract & Risk-Management, wobei sichergestellt wird, dass alle Deliverables den Vertragsbedingungen entsprechen.
  • Erfolgreiche Umsetzung von Initiativen, die zu Airbus Sparprogrammen beitragen, durch Bedarfssteuerung, Harmonisierung und Standardisierung sowie Bündelung von Anforderungen.
  • Mitarbeit im MFT und Commodity Alignment, um strategisch relevanten Input für die Strategieentwicklung bereitzustellen.

Das bringen Sie mit

Ausbildung & Berufserfahrung

  • Erfolgreich abgeschlossenes Studium im Bereich Betriebswirtschaftslehre, Wirtschaftsingenieurwesen, Wirtschaftswissenschaften oder verwandte Fachgebiete.
  • Zusätzliche Zertifizierungen im Bereich Einkauf oder Supply Chain Management sind von Vorteil.
  • Mehrjährige Berufserfahrung im Einkauf oder in der Supply Chain, idealerweise über 2 Jahre.

Technische Qualifikationen

  • SAP-Kenntnisse und Erfahrung im Umgang mit Google Workspace.
  • Erfahrung in Verhandlungsführung in Deutsch und Englisch.

Sprachkenntnisse

  • Deutsch und Englisch jeweils mindestens verhandlungssicher.

Persönliche Stärken

  • Hohe soziale Kompetenz und ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten.
  • Proaktives Handeln und sicheres Auftreten.
  • Technisches Grundverständnis gepaart mit analytischem Denken.
  • Sie überzeugen als starker Teamplayer.

Darauf können Sie sich freuen

  • Zukunft mit Perspektive: Spannende und innovative Projekte im High-Tech-Umfeld der Luft- und Raumfahrtindustrie.
  • Sicherheit, die bleibt: Überdurchschnittlich hohe Übernahmequote – rund 95 % unserer Mitarbeiter werden langfristig von unseren Kunden in eine Festanstellung übernommen.
  • Deine Zeit im Blick: Flexible Arbeitszeiten durch ein modernes Gleitzeitmodell sowie maßgeschneiderte Arbeitszeitmodelle für deine perfekte Work-Life-Balance.
  • Geleistete Arbeit zahlt sich aus: Transparente Erfassung und Ausgleich von Überstunden (wahlweise als Freizeit oder zusätzliche Vergütung) – das gilt auch für deine Reise- und Einsatzzeiten.
  • Erholung pur: 30 Tage Jahresurlaub für deine Entspannung.
  • Fit & Gesund: Geförderte Firmenfitness mit vollem Zugriff auf das EGYM Wellpass-Netzwerk.
  • Wir sind an deiner Seite: Ein persönlicher Ansprechpartner begleitet und unterstützt dich partnerschaftlich durch den gesamten Bewerbungsprozess.

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Aktuelles

Glaskugel adé: Warum der Mittelstand jetzt auf KI-gestützte Nachfrageprognosen setzen sollte

1. Juli 2026

Ein Leitfaden für optimierte Lieferketten, minimale Lagerkosten und maximale Lieferfähigkeit.

Hatten Sie in den letzten Monaten auch mit unvorhersehbaren Nachfrageschwankungen, blockiertem Kapital im Lager oder gar Lieferengpässen zu kämpfen? Im dynamischen Marktumfeld von heute stoßen traditionelle, rein vergangenheitsbasierte Excel-Prognosen im Mittelstand (KMU) zunehmend an ihre Grenzen. Die Lösung? Künstliche Intelligenz (KI).

Künstliche Intelligenz als Produktivitätsmotor für Unternehmen

8. Juni 2026

Künstliche Intelligenz (KI) hat sich in den vergangenen Jahren von einer Zukunftstechnologie zu einem praktischen Werkzeug für Unternehmen entwickelt. Insbesondere mittelständische Unternehmen erkennen zunehmend das Potenzial, Geschäftsprozesse durch intelligente Softwarelösungen effizienter zu gestalten, Kosten zu senken und die Servicequalität zu verbessern.

Dabei geht es nicht darum, Mitarbeiter zu ersetzen. Vielmehr unterstützt KI dabei, wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren, große Datenmengen auszuwerten und fundierte Entscheidungen schneller zu treffen.

Im Folgenden stellen wir einige Praxisbeispiele vor, wie Unternehmen KI bereits heute erfolgreich einsetzen.

Digitalisierung im Mittelstand: Erfahrungsberichte aus der Praxis

15. Mai 2026

Die Digitalisierung ist für mittelständische Unternehmen längst mehr als ein Zukunftsthema. Sie entscheidet zunehmend darüber, wie effizient Prozesse ablaufen, wie schnell Unternehmen auf Marktveränderungen reagieren können und wie wettbewerbsfähig sie langfristig bleiben.

Während viele Unternehmen die Vorteile der Digitalisierung erkennen, stellt sich in der Praxis oft die Frage: Welche konkreten Ergebnisse lassen sich tatsächlich erzielen? Die Erfahrungen zahlreicher mittelständischer Unternehmen zeigen, dass Digitalisierung nicht nur ein technisches Projekt ist, sondern vor allem ein wirtschaftlicher Erfolgsfaktor sein kann.

Chancen und Grenzen von Large Language Models

8. Mai 2026

Large Language Models (LLMs) wie ChatGPT, Claude, Gemini oder vergleichbare KI-Systeme haben die Art und Weise verändert, wie Unternehmen mit Informationen arbeiten. Sie können Texte erstellen, Inhalte zusammenfassen, Fragen beantworten, Softwarecode generieren und sogar komplexe Dokumente analysieren. Die Einsatzmöglichkeiten sind vielfältig und entwickeln sich kontinuierlich weiter.

Gleichzeitig existieren neben den zahlreichen Chancen auch technische und organisatorische Grenzen, die Unternehmen bei der Einführung und Nutzung dieser Technologien berücksichtigen sollten. Ein realistischer Blick auf beide Seiten hilft dabei, den tatsächlichen Mehrwert von LLMs zu erkennen und Risiken zu minimieren.

5 Anzeichen, dass Ihre Unternehmenssoftware modernisiert werden sollte

20. April 2026

Viele Unternehmen nutzen Softwarelösungen, die über Jahre oder sogar Jahrzehnte hinweg gewachsen sind. Oft wurden diese Systeme kontinuierlich erweitert und an neue Anforderungen angepasst. Solange die Software grundsätzlich funktioniert, wird eine Modernisierung häufig aufgeschoben. Doch veraltete Anwendungen können erhebliche Auswirkungen auf Produktivität, Wettbewerbsfähigkeit und IT-Sicherheit haben.

Die Herausforderung besteht darin, den richtigen Zeitpunkt für eine Modernisierung zu erkennen. Wer zu lange wartet, riskiert steigende Wartungskosten, ineffiziente Prozesse und technische Einschränkungen. Eine rechtzeitige Modernisierung hingegen kann die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens deutlich steigern und neue digitale Möglichkeiten eröffnen.