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11.05.26

Cabin Upgrade Project Manager (d/m/w)

Finkenwerder | Vollzeit | Kennziffer; 10406443

Gestalten Sie Kabinen-Upgrades, die Passagiere weltweit erleben: Als Cabin Upgrade Project Manager (d/m/w) begleiten Sie bei Airbus Operations in Hamburg-Finkenwerder anspruchsvolle Modernisierungen im Hightech-Umfeld eines der führenden Luft- und Raumfahrtunternehmen.

In dieser Rolle orchestrieren Sie internationale Teams an der Schnittstelle zwischen Engineering, Lieferkette und Fertigung – stets mit klarem Blick auf Ziel, Qualität, Kosten, Termin und Kundenzufriedenheit. Sie schaffen Verbindlichkeit, treffen fundierte Entscheidungen und sorgen dafür, dass vertraglich zugesagte Lösungen zuverlässig am Flugzeug ankommen. Ihr technisches Gespür und Ihre kundenorientierte Haltung machen den Unterschied.

Klingt nach Ihrer nächsten Bühne? Dann übernehmen Sie Verantwortung, setzen Ideen um und wachsen in einem starken Netzwerk.

Ihre Aufgaben

  • Der Stelleninhaber (d/m/w) arbeitet als Cabin Upgrade Project Manager und ist dort unterstützend tätig für unterschiedliche Kabinen-Kunden-Upgrade-Projekte.
  • Unterstützung des Projektmanagers in der Erreichung der Projektziele TCQP (time, scope, cost, quality, margin) mit höchster Kundenzufriedenheit und innerhalb der internen und externen Regularien
  • Unterstützung des Projektmanagers bei den Themen Definition, Umsetzung, Fortschritt und Steuerung des Projektteams während der unterschiedlichen Projektphasen
  • Sicherstellen eines effektiven Managements von Partnern und Lieferanten
  • Validierung und Follow-up technischer Lösungen und der dazugehörigen Dokumentation mit Suppliern und Engineering
  • Focal Point für die Validierung des vertraglich vereinbarten Liefertermins von SBs (Service Bulletins) und Kits (Kabinenbauteile)

Ihr Profil

  • Technisches Studium mind. Bachelor-Studiengang oder Betriebswirtschaft mind. Bachelor-Studiengang oder Internationales Management mind. Bachelor-Studiengang
  • Engineering mind. über 2 Jahre oder Luft- und Raumfahrt mind. über 2 Jahre oder Projektmanagement mind. über 3 Jahre
  • Google Workspace
  • Deutsch mind. verhandlungssicher
  • Englisch mind. verhandlungssicher
  • Ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit und Teamfähigkeit um sich mit unterschiedlichen nationalen und internationalen Organisationseinheiten und externen Kunden und Lieferanten abzustimmen
  • Die Fähigkeit, sich in multikulturelle und multifunktionale Teams einzufügen und sich gegenseitig in den Arbeitsaufgaben zu vertreten
  • Ein hohes Maß an Konfliktfähigkeit, Überzeugungsfähigkeit und Durchsetzungsvermögen, um die Interessen der Abteilung gut zu vertreten
  • Reisebereitschaft circa 1-2 mal jährlich für ca. 1 Woche, international
  • Mobiles Arbeiten ca. 2 Tage die Woche möglich nach Einarbeitung und Absprache

Unser Angebot

  • Attraktive EG11H Vergütung angelehnt an den Tarifvertrag.
  • 30 Tage Jahresurlaub
  • Flexible Arbeitszeiten mit modernem Gleitzeitmodell
  • Transparente Überstundenregelung mit Freizeitausgleich oder Vergütung
  • Faire Regelung von Reise- und Einsatzzeiten
  • Flexible Arbeitszeitmodelle zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben
  • Firmenfitness mit EGYM Wellpass
  • Persönliche Betreuung während des gesamten Bewerbungsprozesses
  • Spannende Tätigkeit in einem innovativen High-Tech-Umfeld der Luft- und Raumfahrtindustrie
  • Überdurchschnittlich hohe Übernahmequote – rund 95 % unserer Mitarbeiter werden langfristig vom Kunden übernommen

Über uns

Seit mehr als 30 Jahren bringen wir qualifizierte Fachkräfte mit führenden Industrie- und High-Tech-Unternehmen zusammen. Als inhabergeführtes Unternehmen stehen wir für persönliche Betreuung, verlässliche Zusammenarbeit und spannende Projekte in innovativen Technologiebereichen.

Ob Luftfahrt, Engineering oder industrielle Fertigung – wir begleiten unsere Mitarbeiter langfristig und schaffen berufliche Perspektiven in einem modernen technischen Umfeld.

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Pia Schütz

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Graf-von-Soden-Straße 1
Bürogebäude BG 9
88090 Immenstaad


Aktuelles

Künstliche Intelligenz als Produktivitätsmotor für Unternehmen

8. Juni 2026

Künstliche Intelligenz (KI) hat sich in den vergangenen Jahren von einer Zukunftstechnologie zu einem praktischen Werkzeug für Unternehmen entwickelt. Insbesondere mittelständische Unternehmen erkennen zunehmend das Potenzial, Geschäftsprozesse durch intelligente Softwarelösungen effizienter zu gestalten, Kosten zu senken und die Servicequalität zu verbessern.

Dabei geht es nicht darum, Mitarbeiter zu ersetzen. Vielmehr unterstützt KI dabei, wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren, große Datenmengen auszuwerten und fundierte Entscheidungen schneller zu treffen.

Im Folgenden stellen wir einige Praxisbeispiele vor, wie Unternehmen KI bereits heute erfolgreich einsetzen.

Digitalisierung im Mittelstand: Erfahrungsberichte aus der Praxis

15. Mai 2026

Die Digitalisierung ist für mittelständische Unternehmen längst mehr als ein Zukunftsthema. Sie entscheidet zunehmend darüber, wie effizient Prozesse ablaufen, wie schnell Unternehmen auf Marktveränderungen reagieren können und wie wettbewerbsfähig sie langfristig bleiben.

Während viele Unternehmen die Vorteile der Digitalisierung erkennen, stellt sich in der Praxis oft die Frage: Welche konkreten Ergebnisse lassen sich tatsächlich erzielen? Die Erfahrungen zahlreicher mittelständischer Unternehmen zeigen, dass Digitalisierung nicht nur ein technisches Projekt ist, sondern vor allem ein wirtschaftlicher Erfolgsfaktor sein kann.

Chancen und Grenzen von Large Language Models

8. Mai 2026

Large Language Models (LLMs) wie ChatGPT, Claude, Gemini oder vergleichbare KI-Systeme haben die Art und Weise verändert, wie Unternehmen mit Informationen arbeiten. Sie können Texte erstellen, Inhalte zusammenfassen, Fragen beantworten, Softwarecode generieren und sogar komplexe Dokumente analysieren. Die Einsatzmöglichkeiten sind vielfältig und entwickeln sich kontinuierlich weiter.

Gleichzeitig existieren neben den zahlreichen Chancen auch technische und organisatorische Grenzen, die Unternehmen bei der Einführung und Nutzung dieser Technologien berücksichtigen sollten. Ein realistischer Blick auf beide Seiten hilft dabei, den tatsächlichen Mehrwert von LLMs zu erkennen und Risiken zu minimieren.

5 Anzeichen, dass Ihre Unternehmenssoftware modernisiert werden sollte

20. April 2026

Viele Unternehmen nutzen Softwarelösungen, die über Jahre oder sogar Jahrzehnte hinweg gewachsen sind. Oft wurden diese Systeme kontinuierlich erweitert und an neue Anforderungen angepasst. Solange die Software grundsätzlich funktioniert, wird eine Modernisierung häufig aufgeschoben. Doch veraltete Anwendungen können erhebliche Auswirkungen auf Produktivität, Wettbewerbsfähigkeit und IT-Sicherheit haben.

Die Herausforderung besteht darin, den richtigen Zeitpunkt für eine Modernisierung zu erkennen. Wer zu lange wartet, riskiert steigende Wartungskosten, ineffiziente Prozesse und technische Einschränkungen. Eine rechtzeitige Modernisierung hingegen kann die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens deutlich steigern und neue digitale Möglichkeiten eröffnen.

Wann sich die Modernisierung bestehender Anwendungen lohnt

3. April 2026

Viele Unternehmen nutzen seit Jahren oder sogar Jahrzehnten gewachsene Softwarelösungen. Diese Anwendungen erfüllen häufig noch ihren ursprünglichen Zweck, stoßen jedoch zunehmend an technische und wirtschaftliche Grenzen. Neue Geschäftsanforderungen, steigende Sicherheitsanforderungen und moderne Technologien stellen Unternehmen vor die Frage: Sollte die bestehende Anwendung modernisiert oder vollständig ersetzt werden?

In vielen Fällen ist die Modernisierung bestehender Anwendungen die wirtschaftlich sinnvollere Alternative. Sie ermöglicht es, bewährte Geschäftslogik zu erhalten und gleichzeitig die Vorteile moderner Technologien zu nutzen.