Ingenieurbüro Heimann
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28.05.26

Projektmanager (d/f/m)

Bremen | Vollzeit | Kennziffer; 10414891

Am Standort Bremen übernehmen Sie als Projektmanager (d/f/m) Verantwortung für Vorhaben im Umfeld Logistics & Transport – nah an Produktion und Supply Chain. Bei Airbus Operations – einem prägenden Akteur der europäischen Luft- und Raumfahrt – gestalten Sie mit, wie industrielle Prozesse skaliert und Abläufe verlässlich umgesetzt werden. Ihr Beitrag zahlt direkt auf Termintreue, Qualität und Effizienz ein.

Sie führen bereichsübergreifende Teams, steuern Partner und machen Ergebnisse sichtbar – mit Gestaltungsraum, klaren Zielen und kurzen Entscheidungswegen. Moderne Arbeitsmittel, ein kollegiales Umfeld sowie die Möglichkeit, nach der Einarbeitung anteilig mobil zu arbeiten, unterstützen Sie dabei. Über uns steigen Sie reibungslos in das Airbus-Projektumfeld ein und sind vom ersten Tag an nah dran.

Ihre Aufgaben

  • Sichertstellung, dass Projekte termingerecht, innerhalb des Budgets und gemäß den Qualitätsstandards abgeschlossen werden
  • Leitung und Koordination von Projekten im Bereich Logistics and Transport von der Initiierung bis zum Abschluss
  • Entwicklung detaillierter Projektpläne, Zeitpläne und Budgetprognosen
  • Definition von Projektzielen und Meilensteinen in Abstimmung mit Stakeholdern
  • Identifizierung, Analyse und Management von Projektrisiken sowie Entwicklung von Minderungsstrategien
  • Regelmäßige Berichterstattung über den Projektstatus an alle relevanten Stakeholder
  • Sicherstellung der Einhaltung von internen und externen Qualitätsstandards und Vorschriften
  • Führung und Motivation des Projektteams sowie Förderung einer kollaborativen Arbeitsumgebung
  • Management von externen Lieferanten und Dienstleistern im Rahmen der Projekte
  • Kontinuierliche Verbesserung von Projektmanagementprozessen und -methoden

Ihr Profil

  • Technisches Studium mind. Techniker/ Fachwirt oder Betriebswirtschaft mind. Techniker/ Fachwirt oder Supply Chain / Logistics mind. Techniker/ Fachwirt
  • Change Management mind. über 2 Jahre oder Interface Management mind. über 2 Jahre oder Luft- und Raumfahrt mind. über 1 Jahr oder Projektmanagement mind. über 3 Jahre oder Prozessverbesserung mind. über 2 Jahre oder Supply Chain / Logistics mind. über 2 Jahre
  • Lean Management mind. gute Kenntnisse
  • SAP mind. vertiefte Anwendungskenntnis
  • Click´n Buy (BySide) mind. erste Anwendungskenntnis
  • Google Workspace Kenntnisse
  • Deutsch mind. verhandlungssicher
  • Englisch mind. versiert
  • Ausgeprägte Kommunikations-, Verhandlungs- und Problemlösungsfähigkeiten.
  • Strukturierte und ergebnisorientierte Arbeitsweise

Unser Angebot

  • Attraktive EG09Z1 Vergütung angelehnt an den Tarifvertrag.
  • 30 Tage Jahresurlaub
  • Flexible Arbeitszeiten mit modernem Gleitzeitmodell
  • Transparente Überstundenregelung mit Freizeitausgleich oder Vergütung
  • Faire Regelung von Reise- und Einsatzzeiten
  • Flexible Arbeitszeitmodelle zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben
  • Firmenfitness mit EGYM Wellpass
  • Persönliche Betreuung während des gesamten Bewerbungsprozesses
  • Spannende Tätigkeit in einem innovativen High-Tech-Umfeld der Luft- und Raumfahrtindustrie
  • Überdurchschnittlich hohe Übernahmequote – rund 95 % unserer Mitarbeiter werden langfristig vom Kunden übernommen

Über uns

Seit mehr als 30 Jahren bringen wir qualifizierte Fachkräfte mit führenden Industrie- und High-Tech-Unternehmen zusammen. Als inhabergeführtes Unternehmen stehen wir für persönliche Betreuung, verlässliche Zusammenarbeit und spannende Projekte in innovativen Technologiebereichen.

Ob Luftfahrt, Engineering oder industrielle Fertigung – wir begleiten unsere Mitarbeiter langfristig und schaffen berufliche Perspektiven in einem modernen technischen Umfeld.

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Graf-von-Soden-Straße 1
Bürogebäude BG 9
88090 Immenstaad


Aktuelles

Künstliche Intelligenz als Produktivitätsmotor für Unternehmen

8. Juni 2026

Künstliche Intelligenz (KI) hat sich in den vergangenen Jahren von einer Zukunftstechnologie zu einem praktischen Werkzeug für Unternehmen entwickelt. Insbesondere mittelständische Unternehmen erkennen zunehmend das Potenzial, Geschäftsprozesse durch intelligente Softwarelösungen effizienter zu gestalten, Kosten zu senken und die Servicequalität zu verbessern.

Dabei geht es nicht darum, Mitarbeiter zu ersetzen. Vielmehr unterstützt KI dabei, wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren, große Datenmengen auszuwerten und fundierte Entscheidungen schneller zu treffen.

Im Folgenden stellen wir einige Praxisbeispiele vor, wie Unternehmen KI bereits heute erfolgreich einsetzen.

Digitalisierung im Mittelstand: Erfahrungsberichte aus der Praxis

15. Mai 2026

Die Digitalisierung ist für mittelständische Unternehmen längst mehr als ein Zukunftsthema. Sie entscheidet zunehmend darüber, wie effizient Prozesse ablaufen, wie schnell Unternehmen auf Marktveränderungen reagieren können und wie wettbewerbsfähig sie langfristig bleiben.

Während viele Unternehmen die Vorteile der Digitalisierung erkennen, stellt sich in der Praxis oft die Frage: Welche konkreten Ergebnisse lassen sich tatsächlich erzielen? Die Erfahrungen zahlreicher mittelständischer Unternehmen zeigen, dass Digitalisierung nicht nur ein technisches Projekt ist, sondern vor allem ein wirtschaftlicher Erfolgsfaktor sein kann.

Chancen und Grenzen von Large Language Models

8. Mai 2026

Large Language Models (LLMs) wie ChatGPT, Claude, Gemini oder vergleichbare KI-Systeme haben die Art und Weise verändert, wie Unternehmen mit Informationen arbeiten. Sie können Texte erstellen, Inhalte zusammenfassen, Fragen beantworten, Softwarecode generieren und sogar komplexe Dokumente analysieren. Die Einsatzmöglichkeiten sind vielfältig und entwickeln sich kontinuierlich weiter.

Gleichzeitig existieren neben den zahlreichen Chancen auch technische und organisatorische Grenzen, die Unternehmen bei der Einführung und Nutzung dieser Technologien berücksichtigen sollten. Ein realistischer Blick auf beide Seiten hilft dabei, den tatsächlichen Mehrwert von LLMs zu erkennen und Risiken zu minimieren.

5 Anzeichen, dass Ihre Unternehmenssoftware modernisiert werden sollte

20. April 2026

Viele Unternehmen nutzen Softwarelösungen, die über Jahre oder sogar Jahrzehnte hinweg gewachsen sind. Oft wurden diese Systeme kontinuierlich erweitert und an neue Anforderungen angepasst. Solange die Software grundsätzlich funktioniert, wird eine Modernisierung häufig aufgeschoben. Doch veraltete Anwendungen können erhebliche Auswirkungen auf Produktivität, Wettbewerbsfähigkeit und IT-Sicherheit haben.

Die Herausforderung besteht darin, den richtigen Zeitpunkt für eine Modernisierung zu erkennen. Wer zu lange wartet, riskiert steigende Wartungskosten, ineffiziente Prozesse und technische Einschränkungen. Eine rechtzeitige Modernisierung hingegen kann die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens deutlich steigern und neue digitale Möglichkeiten eröffnen.

Wann sich die Modernisierung bestehender Anwendungen lohnt

3. April 2026

Viele Unternehmen nutzen seit Jahren oder sogar Jahrzehnten gewachsene Softwarelösungen. Diese Anwendungen erfüllen häufig noch ihren ursprünglichen Zweck, stoßen jedoch zunehmend an technische und wirtschaftliche Grenzen. Neue Geschäftsanforderungen, steigende Sicherheitsanforderungen und moderne Technologien stellen Unternehmen vor die Frage: Sollte die bestehende Anwendung modernisiert oder vollständig ersetzt werden?

In vielen Fällen ist die Modernisierung bestehender Anwendungen die wirtschaftlich sinnvollere Alternative. Sie ermöglicht es, bewährte Geschäftslogik zu erhalten und gleichzeitig die Vorteile moderner Technologien zu nutzen.