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28.05.26

Aircraft Manager (d/f/m)

Bremen | Vollzeit | Kennziffer; 10416136

Werden Sie als Aircraft Manager (d/f/m) Teil unseres Teams und gestalten bei Airbus in Bremen – einem weltweit führenden Flugzeughersteller – die Fertigung an einer Schlüsselstelle der zivilen Luftfahrt. In diesem Hightech-Umfeld übernehmen Sie Verantwortung für die reibungslose Übergabe vollständig ausgerüsteter Tragflächen an die Endmontage – nah am Produkt, nah an Entscheidungen.

Sie verbinden Produktion, Qualität und Programm mit klarer Kommunikation. Sie priorisieren Termine und Risiken und halten alle Stakeholder auf Kurs – im engen Schulterschluss mit Kolleginnen und Kollegen vor Ort und standortübergreifend. Sie starten über uns in einem projektbasierten Onsite-Einsatz bei Airbus; Schichtarbeit ermöglicht Ihnen, die Taktung der Linie aktiv mitzugestalten.

Ihre Aufgaben

  • The jobholder (d/f/m) will work as Aircraft Manager and act as a Wing-Equipping line representative in front of the FAL for all matters related to handover. On one hand FAL is the customer of the Wing-Equipping line receiving fully equipped wings, on the other hand the Wing-Structure-Assembly line is the customer of the plant Broughton who delivers the empty wingboxes.
  • Act as the interface between the operations and FAL in Toulouse and BRO (Broughton) plants as well as negotiate handover targets with FAL (Q-Gate H: Quality Gate for the handover to the FAL) and Broughton plant (Q-Gate S: Quality Gate for the receiving of the wings from Broughton).
  • During operational business days manage the disruptions of the nominal flow with strong focus to Aircrafts close to handover and disruptions linked to supplier issues with potential impact to generate outstanding work.
  • Proactively mitigate risks and align issues with impact to handover and/or schedule with involved parties.

Ihr Profil

  • Luft- und Raumfahrt mind. Bachelor-Studiengang oder Technisches Studium mind. Bachelor-Studiengang
  • Flugzeugbau mind. über 5 Jahre oder Interface Management mind. über 2 Jahre oder Lieferantenmanagement mind. über 1 Jahr oder Aircraft-Management mind. über 2 Jahre
  • Erfahrung mit ACPnG (Tool für Aircraft Management) erforderlich
  • Airbus Vorerfahrung erforderlich
  • SAP mind. vertiefte Anwendungskenntnis
  • Google Workspace
  • Deutsch mind. verhandlungssicher
  • Englisch mind. verhandlungssicher
  • Die Fähigkeit, technische Zusammenhänge und Funktionsweisen schnell zu erkennen und zu analysieren
  • Selbstständiges, strukturiertes und ergebnisorientiertes Arbeiten, um Ziele termingerecht zu erreichen und Arbeitsabläufe effizient zu koordinieren
  • Ausgeprägte kommunikative Fähigkeiten, um mit Ansprechpartnern aller Ebenen zusammenzuarbeiten
  • Bereitschaft zur Schichtarbeit (Früh- und Spätschicht im wöchentlichen Wechsel; anteilig auch Nachtschicht)

Unser Angebot

  • Attraktive EG10H Vergütung angelehnt an den Tarifvertrag.
  • 30 Tage Jahresurlaub
  • Flexible Arbeitszeiten mit modernem Gleitzeitmodell
  • Transparente Überstundenregelung mit Freizeitausgleich oder Vergütung
  • Faire Regelung von Reise- und Einsatzzeiten
  • Flexible Arbeitszeitmodelle zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben
  • Firmenfitness mit EGYM Wellpass
  • Persönliche Betreuung während des gesamten Bewerbungsprozesses
  • Spannende Tätigkeit in einem innovativen High-Tech-Umfeld der Luft- und Raumfahrtindustrie
  • Überdurchschnittlich hohe Übernahmequote – rund 95 % unserer Mitarbeiter werden langfristig vom Kunden übernommen

Über uns

Seit mehr als 30 Jahren bringen wir qualifizierte Fachkräfte mit führenden Industrie- und High-Tech-Unternehmen zusammen. Als inhabergeführtes Unternehmen stehen wir für persönliche Betreuung, verlässliche Zusammenarbeit und spannende Projekte in innovativen Technologiebereichen.

Ob Luftfahrt, Engineering oder industrielle Fertigung – wir begleiten unsere Mitarbeiter langfristig und schaffen berufliche Perspektiven in einem modernen technischen Umfeld.

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Graf-von-Soden-Straße 1
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Aktuelles

Künstliche Intelligenz als Produktivitätsmotor für Unternehmen

8. Juni 2026

Künstliche Intelligenz (KI) hat sich in den vergangenen Jahren von einer Zukunftstechnologie zu einem praktischen Werkzeug für Unternehmen entwickelt. Insbesondere mittelständische Unternehmen erkennen zunehmend das Potenzial, Geschäftsprozesse durch intelligente Softwarelösungen effizienter zu gestalten, Kosten zu senken und die Servicequalität zu verbessern.

Dabei geht es nicht darum, Mitarbeiter zu ersetzen. Vielmehr unterstützt KI dabei, wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren, große Datenmengen auszuwerten und fundierte Entscheidungen schneller zu treffen.

Im Folgenden stellen wir einige Praxisbeispiele vor, wie Unternehmen KI bereits heute erfolgreich einsetzen.

Digitalisierung im Mittelstand: Erfahrungsberichte aus der Praxis

15. Mai 2026

Die Digitalisierung ist für mittelständische Unternehmen längst mehr als ein Zukunftsthema. Sie entscheidet zunehmend darüber, wie effizient Prozesse ablaufen, wie schnell Unternehmen auf Marktveränderungen reagieren können und wie wettbewerbsfähig sie langfristig bleiben.

Während viele Unternehmen die Vorteile der Digitalisierung erkennen, stellt sich in der Praxis oft die Frage: Welche konkreten Ergebnisse lassen sich tatsächlich erzielen? Die Erfahrungen zahlreicher mittelständischer Unternehmen zeigen, dass Digitalisierung nicht nur ein technisches Projekt ist, sondern vor allem ein wirtschaftlicher Erfolgsfaktor sein kann.

Chancen und Grenzen von Large Language Models

8. Mai 2026

Large Language Models (LLMs) wie ChatGPT, Claude, Gemini oder vergleichbare KI-Systeme haben die Art und Weise verändert, wie Unternehmen mit Informationen arbeiten. Sie können Texte erstellen, Inhalte zusammenfassen, Fragen beantworten, Softwarecode generieren und sogar komplexe Dokumente analysieren. Die Einsatzmöglichkeiten sind vielfältig und entwickeln sich kontinuierlich weiter.

Gleichzeitig existieren neben den zahlreichen Chancen auch technische und organisatorische Grenzen, die Unternehmen bei der Einführung und Nutzung dieser Technologien berücksichtigen sollten. Ein realistischer Blick auf beide Seiten hilft dabei, den tatsächlichen Mehrwert von LLMs zu erkennen und Risiken zu minimieren.

5 Anzeichen, dass Ihre Unternehmenssoftware modernisiert werden sollte

20. April 2026

Viele Unternehmen nutzen Softwarelösungen, die über Jahre oder sogar Jahrzehnte hinweg gewachsen sind. Oft wurden diese Systeme kontinuierlich erweitert und an neue Anforderungen angepasst. Solange die Software grundsätzlich funktioniert, wird eine Modernisierung häufig aufgeschoben. Doch veraltete Anwendungen können erhebliche Auswirkungen auf Produktivität, Wettbewerbsfähigkeit und IT-Sicherheit haben.

Die Herausforderung besteht darin, den richtigen Zeitpunkt für eine Modernisierung zu erkennen. Wer zu lange wartet, riskiert steigende Wartungskosten, ineffiziente Prozesse und technische Einschränkungen. Eine rechtzeitige Modernisierung hingegen kann die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens deutlich steigern und neue digitale Möglichkeiten eröffnen.

Wann sich die Modernisierung bestehender Anwendungen lohnt

3. April 2026

Viele Unternehmen nutzen seit Jahren oder sogar Jahrzehnten gewachsene Softwarelösungen. Diese Anwendungen erfüllen häufig noch ihren ursprünglichen Zweck, stoßen jedoch zunehmend an technische und wirtschaftliche Grenzen. Neue Geschäftsanforderungen, steigende Sicherheitsanforderungen und moderne Technologien stellen Unternehmen vor die Frage: Sollte die bestehende Anwendung modernisiert oder vollständig ersetzt werden?

In vielen Fällen ist die Modernisierung bestehender Anwendungen die wirtschaftlich sinnvollere Alternative. Sie ermöglicht es, bewährte Geschäftslogik zu erhalten und gleichzeitig die Vorteile moderner Technologien zu nutzen.