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09.06.26

Supply Officer / Supply Management

Finkenwerder | Vollzeit | Kennziffer; 85405

Bei Airbus Operations in Hamburg-Finkenwerder, einem der führenden Luft- und Raumfahrtunternehmen Europas, gestalten Sie die Versorgung für Hightech-Programme. Als Supply Officer sorgen Sie dafür, dass die richtigen Teile zur richtigen Zeit in der Montage sind – nah an Produktion und Logistik. So tragen Sie messbar zu Qualität und termingerechten Auslieferungen bei.

Sie steuern Lieferketten end‑to‑end, begleiten New Product Introduction, priorisieren Engpässe und setzen gemeinsam mit Lieferanten und internen Teams tragfähige Lösungen um. Im Team übernehmen Sie Verantwortung, entscheiden auf Basis belastbarer Daten (z. B. in SAP) und entwickeln Abläufe weiter – mit Raum für Initiative, Sichtbarkeit und Wirkung.

Ihre Aufgaben

  • Mitarbeit an der New Product Introduction (NPI)
  • Überprüfung und Sicherstellung der Auftragsabwicklung
  • Erhalt und Verwaltung von Daten im Zusammenhang mit der Auftragserteilung im ERP System
  • Analyse der Verzögerungen sowie Priorisierung der Dringlichkeiten je nach Bedarf der Montagelinien und des Kundensupports
  • Steuerung von kurz- und langfristigen operativen Maßnahmenplänen (Verzögerung bei der Nachrüstung, Fehlteile, Verbesserung der Logistikabläufe)
  • Sicherstellung einer täglichen Überwachung der Supply-Chain-Leistung (Eingang, Werkstattbereiche, interner Transport, Versand) und Sicherstellung der Lösung von Konflikten
  • Zusammenarbeit mit den Lieferanten (aus der Ferne oder beim Lieferanten) sowie mit transversalen Abteilungen für die Implementierung von Vorbeuge- und Abhilfemaßnahmen
  • Vorantreiben der Rückführungslogistikabläufe (Angebote, Rückführteile, nachfolgender Ausbau)
  • Bereitstellung einer Übersicht über den Inventarbestand und Umsetzung von Maßnahmenplänen mit den Lieferanten zur Steuerung der Auslastung
  • Durchführen von Lieferantenbewertung und Auswahlverfahren und Risikobewertung
  • Optimierung und Überprüfung der Lieferketten
  • Abstimmung mit relevanten Stakeholdern

Ihr Profil

  • Industriekaufmann/frau mind. Berufsausbildung mit langj. Berufserfahrung oder Speditionskaufmann/frau mind. Berufsausbildung mit langj. Berufserfahrung
  • Disposition / Materialbeschaffung mind. über 2 Jahre oder Einkauf mind. über 2 Jahre oder Lieferantenmanagement mind. über 2 Jahre oder Supply Chain mind. über 2 Jahre oder Erfahrung im Bereich Luft- und Raumfahrt von Vorteil
  • Change Management mind. Grundkenntnisse
  • Projektmanagement mind. Grundkenntnisse
  • Prozessmanagement mind. Grundkenntnisse
  • SAP mind. vertiefte Anwendungskenntnis
  • Google Workspace von Vorteil
  • Deutsch mind. versiert
  • Englisch mind. versiert
  • Gute Kommunikationsfähigkeiten, um den Informationsfluss sicherzustellen
  • Die Fähigkeit, sich in ein Team zu integrieren
  • Hohes Maß an Verantwortungsbewusstsein, Belastbarkeit und Organisationstalent
  • Bereitschaft zu Dienstreisen (weniger als 5 Tage im Jahr)

Unser Angebot

  • Attraktive EG09Z1 Vergütung angelehnt an den Tarifvertrag.
  • 30 Tage Jahresurlaub
  • Flexible Arbeitszeiten mit modernem Gleitzeitmodell
  • Transparente Überstundenregelung mit Freizeitausgleich oder Vergütung
  • Faire Regelung von Reise- und Einsatzzeiten
  • Flexible Arbeitszeitmodelle zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben
  • Firmenfitness mit EGYM Wellpass
  • Persönliche Betreuung während des gesamten Bewerbungsprozesses
  • Spannende Tätigkeit in einem innovativen High-Tech-Umfeld der Luft- und Raumfahrtindustrie
  • Überdurchschnittlich hohe Übernahmequote – rund 95 % unserer Mitarbeiter werden langfristig vom Kunden übernommen

Über uns

Seit mehr als 30 Jahren bringen wir qualifizierte Fachkräfte mit führenden Industrie- und High-Tech-Unternehmen zusammen. Als inhabergeführtes Unternehmen stehen wir für persönliche Betreuung, verlässliche Zusammenarbeit und spannende Projekte in innovativen Technologiebereichen.

Ob Luftfahrt, Engineering oder industrielle Fertigung – wir begleiten unsere Mitarbeiter langfristig und schaffen berufliche Perspektiven in einem modernen technischen Umfeld.

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Graf-von-Soden-Straße 1
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Aktuelles

Künstliche Intelligenz als Produktivitätsmotor für Unternehmen

8. Juni 2026

Künstliche Intelligenz (KI) hat sich in den vergangenen Jahren von einer Zukunftstechnologie zu einem praktischen Werkzeug für Unternehmen entwickelt. Insbesondere mittelständische Unternehmen erkennen zunehmend das Potenzial, Geschäftsprozesse durch intelligente Softwarelösungen effizienter zu gestalten, Kosten zu senken und die Servicequalität zu verbessern.

Dabei geht es nicht darum, Mitarbeiter zu ersetzen. Vielmehr unterstützt KI dabei, wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren, große Datenmengen auszuwerten und fundierte Entscheidungen schneller zu treffen.

Im Folgenden stellen wir einige Praxisbeispiele vor, wie Unternehmen KI bereits heute erfolgreich einsetzen.

Digitalisierung im Mittelstand: Erfahrungsberichte aus der Praxis

15. Mai 2026

Die Digitalisierung ist für mittelständische Unternehmen längst mehr als ein Zukunftsthema. Sie entscheidet zunehmend darüber, wie effizient Prozesse ablaufen, wie schnell Unternehmen auf Marktveränderungen reagieren können und wie wettbewerbsfähig sie langfristig bleiben.

Während viele Unternehmen die Vorteile der Digitalisierung erkennen, stellt sich in der Praxis oft die Frage: Welche konkreten Ergebnisse lassen sich tatsächlich erzielen? Die Erfahrungen zahlreicher mittelständischer Unternehmen zeigen, dass Digitalisierung nicht nur ein technisches Projekt ist, sondern vor allem ein wirtschaftlicher Erfolgsfaktor sein kann.

Chancen und Grenzen von Large Language Models

8. Mai 2026

Large Language Models (LLMs) wie ChatGPT, Claude, Gemini oder vergleichbare KI-Systeme haben die Art und Weise verändert, wie Unternehmen mit Informationen arbeiten. Sie können Texte erstellen, Inhalte zusammenfassen, Fragen beantworten, Softwarecode generieren und sogar komplexe Dokumente analysieren. Die Einsatzmöglichkeiten sind vielfältig und entwickeln sich kontinuierlich weiter.

Gleichzeitig existieren neben den zahlreichen Chancen auch technische und organisatorische Grenzen, die Unternehmen bei der Einführung und Nutzung dieser Technologien berücksichtigen sollten. Ein realistischer Blick auf beide Seiten hilft dabei, den tatsächlichen Mehrwert von LLMs zu erkennen und Risiken zu minimieren.

5 Anzeichen, dass Ihre Unternehmenssoftware modernisiert werden sollte

20. April 2026

Viele Unternehmen nutzen Softwarelösungen, die über Jahre oder sogar Jahrzehnte hinweg gewachsen sind. Oft wurden diese Systeme kontinuierlich erweitert und an neue Anforderungen angepasst. Solange die Software grundsätzlich funktioniert, wird eine Modernisierung häufig aufgeschoben. Doch veraltete Anwendungen können erhebliche Auswirkungen auf Produktivität, Wettbewerbsfähigkeit und IT-Sicherheit haben.

Die Herausforderung besteht darin, den richtigen Zeitpunkt für eine Modernisierung zu erkennen. Wer zu lange wartet, riskiert steigende Wartungskosten, ineffiziente Prozesse und technische Einschränkungen. Eine rechtzeitige Modernisierung hingegen kann die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens deutlich steigern und neue digitale Möglichkeiten eröffnen.

Wann sich die Modernisierung bestehender Anwendungen lohnt

3. April 2026

Viele Unternehmen nutzen seit Jahren oder sogar Jahrzehnten gewachsene Softwarelösungen. Diese Anwendungen erfüllen häufig noch ihren ursprünglichen Zweck, stoßen jedoch zunehmend an technische und wirtschaftliche Grenzen. Neue Geschäftsanforderungen, steigende Sicherheitsanforderungen und moderne Technologien stellen Unternehmen vor die Frage: Sollte die bestehende Anwendung modernisiert oder vollständig ersetzt werden?

In vielen Fällen ist die Modernisierung bestehender Anwendungen die wirtschaftlich sinnvollere Alternative. Sie ermöglicht es, bewährte Geschäftslogik zu erhalten und gleichzeitig die Vorteile moderner Technologien zu nutzen.