Ingenieurbüro Heimann
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11.06.26

Program Epic Owner

Finkenwerder | Vollzeit | Kennziffer; 10415079

Als Program Epic Owner bei Airbus Operations in Finkenwerder gestalten Sie die digitale Leistungssteuerung in einem der führenden Luft- und Raumfahrtunternehmen. Nah an der Fertigung übersetzen Sie komplexe Anforderungen in klare Prioritäten, orchestrieren Fachbereiche und schaffen mit belastbaren KPIs und Dashboards Transparenz für Entscheidungen – mit spürbarem Einfluss auf Qualität, Termine und Durchsatz.

Sie arbeiten in einem internationalen Team, moderieren Stakeholder auf Augenhöhe und geben Vorhaben Struktur, Tempo und Sichtbarkeit. Angestellt bei uns und im Rahmen eines Projekteinsatzes direkt vor Ort, verbinden Sie strategische Verantwortung mit operativer Nähe und modernsten Methoden. Wenn Sie Innovation lieber vorantreiben als nur begleiten, freuen wir uns auf Ihre Bewerbung.

Ihre Aufgaben

  • Verantwortlich, alle erforderlichen Eingaben an den Product Owner bereitzustellen
  • Planung aller Aktivitäten, um die Spezifikationen rechtzeitig an den Product Owner zu liefern
  • Einbindung aller Stakeholder, um die termingerechte Lieferung (Spezifikationen und Datenaufnahme) sicherzustellen
  • Initiieren der Aktivitäten zur Erstellung der Spezifikation mit dem BSD-Experten
  • Teilnahme und Unterstützung beim Ausfüllen der Spezifikationsvorlage
  • Sicherstellen, dass die Spezifikationsvorlage in User Stories für den Product Owner übersetzt wird
  • Klärung von Details zu den Spezifikationen/User Stories mit den BSD-Experten, lokalen Experten und Step-Ansprechpartnern bei Bedarf (unterstützt durch Datenanalysten)
  • Organisation der Validierung der entwickelten KPIs und des Dashboards
  • Anpassung und Dokumentation der Entwicklung des Umfangs (KPIs) und Beseitigung von Blockierungspunkten
  • Verantwortlich für das Erreichen der Projektziele (myStep Dashboard Entwicklung) im Bereich TQC und entsprechende Planung der Aktivitäten
  • Starten und Verwalten der gesamten Kommunikation mit den Stakeholdern sowohl auf operativer Ebene (z.B. Erstellung der Spezifikation) als auch auf Steuerungsebene (z.B. PRM-Präsentation, Steuerungspriorisierungs-Meetings und andere)

Ihr Profil

  • Projektmanagement mind. Bachelor-Studiengang oder Technisches Studium mind. Bachelor-Studiengang oder Wirtschaftswissenschaften mind. Bachelor-Studiengang
  • Luft- und Raumfahrt mind. über 4 Jahre oder Projektmanagement mind. über 3 Jahre
  • Google Workspace
  • Deutsch mind. versiert
  • Englisch mind. verhandlungssicher
  • Fähigkeit, effektiv in einem vielfältigen, internationalen Team zu arbeiten
  • Hervorragende Problemlösungsfähigkeiten und eine proaktive Herangehensweise
  • Fähigkeit, Stakeholder auf allen Ebenen zu beeinflussen und einzubeziehen

Unser Angebot

  • Attraktive EG10H Vergütung angelehnt an den Tarifvertrag.
  • 30 Tage Jahresurlaub
  • Flexible Arbeitszeiten mit modernem Gleitzeitmodell
  • Transparente Überstundenregelung mit Freizeitausgleich oder Vergütung
  • Faire Regelung von Reise- und Einsatzzeiten
  • Flexible Arbeitszeitmodelle zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben
  • Firmenfitness mit EGYM Wellpass
  • Persönliche Betreuung während des gesamten Bewerbungsprozesses
  • Spannende Tätigkeit in einem innovativen High-Tech-Umfeld der Luft- und Raumfahrtindustrie
  • Überdurchschnittlich hohe Übernahmequote – rund 95 % unserer Mitarbeiter werden langfristig vom Kunden übernommen

Über uns

Seit mehr als 30 Jahren bringen wir qualifizierte Fachkräfte mit führenden Industrie- und High-Tech-Unternehmen zusammen. Als inhabergeführtes Unternehmen stehen wir für persönliche Betreuung, verlässliche Zusammenarbeit und spannende Projekte in innovativen Technologiebereichen.

Ob Luftfahrt, Engineering oder industrielle Fertigung – wir begleiten unsere Mitarbeiter langfristig und schaffen berufliche Perspektiven in einem modernen technischen Umfeld.

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Pia Schütz

Ihr Karriereberater

Graf-von-Soden-Straße 1
Bürogebäude BG 9
88090 Immenstaad


Aktuelles

Künstliche Intelligenz als Produktivitätsmotor für Unternehmen

8. Juni 2026

Künstliche Intelligenz (KI) hat sich in den vergangenen Jahren von einer Zukunftstechnologie zu einem praktischen Werkzeug für Unternehmen entwickelt. Insbesondere mittelständische Unternehmen erkennen zunehmend das Potenzial, Geschäftsprozesse durch intelligente Softwarelösungen effizienter zu gestalten, Kosten zu senken und die Servicequalität zu verbessern.

Dabei geht es nicht darum, Mitarbeiter zu ersetzen. Vielmehr unterstützt KI dabei, wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren, große Datenmengen auszuwerten und fundierte Entscheidungen schneller zu treffen.

Im Folgenden stellen wir einige Praxisbeispiele vor, wie Unternehmen KI bereits heute erfolgreich einsetzen.

Digitalisierung im Mittelstand: Erfahrungsberichte aus der Praxis

15. Mai 2026

Die Digitalisierung ist für mittelständische Unternehmen längst mehr als ein Zukunftsthema. Sie entscheidet zunehmend darüber, wie effizient Prozesse ablaufen, wie schnell Unternehmen auf Marktveränderungen reagieren können und wie wettbewerbsfähig sie langfristig bleiben.

Während viele Unternehmen die Vorteile der Digitalisierung erkennen, stellt sich in der Praxis oft die Frage: Welche konkreten Ergebnisse lassen sich tatsächlich erzielen? Die Erfahrungen zahlreicher mittelständischer Unternehmen zeigen, dass Digitalisierung nicht nur ein technisches Projekt ist, sondern vor allem ein wirtschaftlicher Erfolgsfaktor sein kann.

Chancen und Grenzen von Large Language Models

8. Mai 2026

Large Language Models (LLMs) wie ChatGPT, Claude, Gemini oder vergleichbare KI-Systeme haben die Art und Weise verändert, wie Unternehmen mit Informationen arbeiten. Sie können Texte erstellen, Inhalte zusammenfassen, Fragen beantworten, Softwarecode generieren und sogar komplexe Dokumente analysieren. Die Einsatzmöglichkeiten sind vielfältig und entwickeln sich kontinuierlich weiter.

Gleichzeitig existieren neben den zahlreichen Chancen auch technische und organisatorische Grenzen, die Unternehmen bei der Einführung und Nutzung dieser Technologien berücksichtigen sollten. Ein realistischer Blick auf beide Seiten hilft dabei, den tatsächlichen Mehrwert von LLMs zu erkennen und Risiken zu minimieren.

5 Anzeichen, dass Ihre Unternehmenssoftware modernisiert werden sollte

20. April 2026

Viele Unternehmen nutzen Softwarelösungen, die über Jahre oder sogar Jahrzehnte hinweg gewachsen sind. Oft wurden diese Systeme kontinuierlich erweitert und an neue Anforderungen angepasst. Solange die Software grundsätzlich funktioniert, wird eine Modernisierung häufig aufgeschoben. Doch veraltete Anwendungen können erhebliche Auswirkungen auf Produktivität, Wettbewerbsfähigkeit und IT-Sicherheit haben.

Die Herausforderung besteht darin, den richtigen Zeitpunkt für eine Modernisierung zu erkennen. Wer zu lange wartet, riskiert steigende Wartungskosten, ineffiziente Prozesse und technische Einschränkungen. Eine rechtzeitige Modernisierung hingegen kann die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens deutlich steigern und neue digitale Möglichkeiten eröffnen.

Wann sich die Modernisierung bestehender Anwendungen lohnt

3. April 2026

Viele Unternehmen nutzen seit Jahren oder sogar Jahrzehnten gewachsene Softwarelösungen. Diese Anwendungen erfüllen häufig noch ihren ursprünglichen Zweck, stoßen jedoch zunehmend an technische und wirtschaftliche Grenzen. Neue Geschäftsanforderungen, steigende Sicherheitsanforderungen und moderne Technologien stellen Unternehmen vor die Frage: Sollte die bestehende Anwendung modernisiert oder vollständig ersetzt werden?

In vielen Fällen ist die Modernisierung bestehender Anwendungen die wirtschaftlich sinnvollere Alternative. Sie ermöglicht es, bewährte Geschäftslogik zu erhalten und gleichzeitig die Vorteile moderner Technologien zu nutzen.